管理大师们的内衣——Leo鉴书106

2009年书刚在中国出版的时候，我就因工作关系注意到了。当时没买，因为在国内市场上靠骂大师上位的大有人在，多少让人不齿。这种想法让我差点错过一本好书。转眼过去三年，本书在豆瓣上有个叫“咨询管理”小组的贴子里被推荐。于是，我抱着试试看的想法出手买了本书，事实证明这是本非常非常值得一读的书。管理学的学生可以了解西方近代管理是如何走到今天的，管理咨询顾问能看清楚自己在公司里未来的路，普通人可以看到商场上的血腥（比职场小说好看100倍）。在此感谢下作者的努力！

作者是哲学系的学生，毕业之后找不到工作，误打误撞进了咨询公司。因为良好的素养和努力，干的还不错。后来一个机会，成为某新公司的合伙人，再后来公司内部倾轧“被”出局，跟公司打起官司，官司胜诉，拿到一笔钱顺利退出咨询业。全书就是这么个故事，细节非常精彩。

其中穿插着对管理大师的成长路径，从最早引入科学管理的泰勒再到霍桑试验的梅奥，从七个习惯的作者再到德鲁克。风趣的笔触讲解了他们理论当中的各种问题以及很多人不愿意承认的这些大师们的逻辑错误（更多是大师自己不愿意认）。比如：泰勒讲过很多遍，也被后人引用很多遍的搬铁块实验其实从未在现实中实现，除了是推演的结果之外，工作还被允许做完实验就回到正常工作量（否则没人愿意干）；梅奥是在霍桑的后期介入，而且他只是把数据往自己的逻辑上贴，缺乏根本的求是精神。这哥们的理论就是——工人不好好工作都是因为精神错乱，而这一切的根源是家庭的不幸，与工作时间过长，薪水过低没有关系。真实的霍桑数据表明：增加工资、减少工时才是适当提高生产率的根本原因，不过这个在很多年之后才被揭晓。还有很多其它的精神，真心建议您有兴趣自己买本看下……

我正式接触管理是在2003年参加MBA考前班的时候。本书提到名字也是从那时起开始为我所熟悉。不得不说，真正比较全面了解他们的所作所为也是正是通过本书。这也是本书值得阅读的原因之一。

作者本身是管理咨询顾问，虽然对此行业他不抱什么好感，但是他的工作确实很出色。本书的文笔也很棒，这应该利益于作者长年写报告的积累。

按书中的意思，作者应该是回到了学术领域，写他永远也发表不了的哲学小学。衷心祝福他，同时希望他的书能在中国出版。我一定再去买一本！