《管理大师》这书既是“故事会”又是“教科书”,它让你通过管理历史发展的前世今生,从最公司这个最本质的角度,看到管理在不懂环境中的不同性格和手段。 就好像,你要跟一个散打冠军决斗,突然有个神秘的人物,让你购买他的一本“降龙十八掌”,他偷偷的告诉你,决斗的那个冠军,昨天右腿挨了一刀,你就使劲攻击他那里就行了。这本《管理大师》就是这样,让你了解了管理历史和理论的核心。 所以管理更多是一种实践的实用原则的总结,没有带过团队,要复杂公司存亡的人多半是难以有怯身体会的。但是一总结,活的东西就变成了教条,所以管理并非是万能药,它所代表的原则,更多的是智慧层面的哲学艺术,实践中自能按照原则自己体悟。 不过我,任然要提醒你注意的是,有一条有关原则的原则。当一个组织,无论大小,无论是朝阳行业还是夕阳产业,无论是善于利用互联网技术的还是守旧的,只要先行的组织规则有效果,千万不要为了管理去轻易改变它。因为,对一个有效的运行良好规则来说,大多数管理是在破坏而非建设。