这本书是明兹伯格的集成之作,价值之大,自不待说。杨斌教授的翻译也非常精彩,读来很流畅,老爷子的深邃和幽默,跃然纸上。
所有培训管理者,都应当好好读这本书。
一,这本书对管理的本质进行了界定。当然,这是老爷子数十年思考和研究的结果,通过科学、艺术和手艺三个维度,老爷子对管理的实践本质,界定的非常清楚。做管理培训,首先要对管理有正确的认识。
二,这本书提出了有关管理人员培训的基本理念:基于经验的反思。教授们提供的有价值的理论框架,加上学员的经验,才能真正产生反思,产生对管理的学习。
所以他认为MBA是错误的方式、教育错误的人;EMBA是错误的方式、教育正确的人。
在这个过程中,他特别强调自然的经验,也就是充分利用管理人员已经有的经验,因而他对行动学习等这些目前国内比较热潮的东西,持一种谨慎肯定的态度(这些都是不自然的经验)。
三、提出了一个相当牛的管理五种心模的架构,完全超越了传统上学员的职能式的划分。
四、对于impm的项目操作和一些改装版的操作细节,进行了详细的介绍,给企业里的操作人员很大的启发。