融会贯通的布道之道

说服别人接受自己的想法这样的事情，不仅仅只发生在IT行业，也同样发生在其他需要团队合作的行业中，只不过在IT行业里这样的事情更频繁，也更特点鲜明。融会贯通地看这本书，才能将书的全部价值榨取出来。

将自己的新点子在团队中推广开来，大多数的时候我们其实并没有事先思考采取什么行动方案，而是潜意识中自然而然的行为。如何推广，我认为最根本需要的是热情和责任。如果不是因为对事业和团队的热情，我们根本不必要讲出自己的想法，做好自己的工作老实拿工资就好。而在热情无法持续的时候，责任就会发挥它的功效。书籍的作用也是潜移默化的，想要在看完书后马上就变成团队中的领袖那是不可能的。慢慢让自己充满热情与责任感，书中那些影响团队的方法就会由内而外地展现出来。

这本书也同样适合产品经理阅读，前不久看的《启示录》和这本书相得益彰。做互联网产品也能在本书中找到经验，怀疑新技术的七种人把他们从团队中放到市场上，就是七种怀着不同心态的用户。揣摩他们的心理，对开发产品很有帮助。

最后讲一下图灵这一系列的书籍出得非常好，思维脉络相当清晰，一章一个重点且有小结，阅读起来又快又适合自我总结，好顶赞。