我愿意放弃很多东西以换取乔布斯的品位

以上这句话是比尔盖茨说的。

我没用过苹果的产品，也没在实体店体验过，iOS更是不懂，原谅我之前跟很多人一样，只是知道苹果是一家创新性公司，这本书，让我重新认识乔布斯，重新认识苹果，并且坚定的相信正是乔布斯引领这家公司走向世界，改变世界。

看这本书的时候，我一直想，乔布斯是真正把自己的理念和想法以及性情做到了产品中去。他研发的每一个产品的都不只是为了赚的利润，为了在福布斯榜爬上多高的位置，而是因为他的热爱。他热爱计算机，想改变人们对计算机的认识，于是有了iMAC,他热爱音乐，也想改变人们听音乐的方式，于是有了iPod，他想做便携式电脑，于是有了iPad,苹果早期产品，他信奉禅修，于是取消了电脑的风扇，因为风扇的噪音不利于禅，他崇尚简洁，于是iPod上连开关键都取消了，苹果的很多产品包括iPhone,iCloud,iBook...都融入了他自己对产品的思考，他清楚的知道自己想要什么，也知道用户想要什么样的产品和体验...我想如果他没死的话，现在应该有了iTV，iEdu等(乔布斯临死之际一直想着要改变电视和教育产业)。

乔布斯有很多性格特点很难做一个统一的好坏评价。比如他的完美主义思想，大道至简，现实扭曲力场...等等，他的很多怪异的癖好在他生病期间甚至影响了他及时接受治疗，但是我肯定的是，当这些特点通过产品反应出来的时候，这个产品就有了灵魂。也许很多人并不在意一个产品所折射出的精神以及体验，但至少，他给那些与他有同样品位的人们带来了共鸣。共鸣，也是苹果的营销哲学之一，任何时候都紧密联系用户的需求和体验。在乔布斯看来，产品是有情感的，他的灵魂和使命就是要实现自己的价值。

很多公司都希望通过推出更多的产品来赢得市场，但乔布斯却做到了用更少的产品改变世界。正是他的这种专注，使得苹果起死回生。以前我也一直想如何才能做到专注，因为他并不仅仅意味着工作时候的专心致志，而是对一种或者少量几种事物的长期坚持和努力。对于企业来说，这种专注意味着造就企业不败与市场以及其他企业的核心竞争力。对于我个人来说，这种专注将直接决定个人的价值取向。我想一个人最好能通过专注在某一方面做到极致，这种极致很多情况下都能带来一定的经济回报，也更利于在这个世界的立足和生存，但除了这个，也让我们更多的认识自我。企业做不到专注，各种产品都将鱼目混杂，很难想象会创造出有灵魂的产品，一个人如果没有专注，也终将碌碌无为吧。

除却乔布斯，我还很想提下他的养父母，特别是养父，对他后期性格的形成产生了一定的影响。乔布斯的父亲曾经教导他说，追求完美意味着即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。他父亲会用上好的木板做橱柜的背面，而在苹果的产品中，尽管背面不可拆卸，他也要求做到极致。我想，我很难想象很多产品在高大上的外观下，里面是怎样的不堪和杂乱无序。
苹果上市以后，乔布斯给了他父母很大一笔钱，他们还完债务以后，并没有考虑要换个大点好点的房子，而是邀请好友在家开派对，而唯一的奢侈举动就是每年都乘坐公主号游轮度假一次。据乔布斯说，穿越巴拿马运河的那条航线是“我爸爸的最爱”，因为会让他想起自己在海岸警卫队的时候，他们的船穿越巴拿马运河驶往旧金山退役的情景。
在没看<不要做正常的傻瓜>这本书之前我也许还不明白这点，但是现在我明白了，就是人对物质有很强的依赖性。随着物质越来越丰裕，他并不能增强我们的幸福感，反而是净胜上的追求，能给我们带来持久的快乐和充盈。正如乔布斯从他的佛教修行中学得的道理：物质只把生活填满而不使之充实。而乔布斯夫妇，是真的明白这个道理并付诸实践的人，所以他们是幸福的。

在生命的弥留之际，他说，我愿意认为，在一个人死后有些什么东西依然存在。如果你积累了所有这些经验，可能还有一点智慧，然后这些就这么消失了，会有些怪怪的。所以我真的愿意相信，会有些什么东西留存下来，也许你的意识会不朽。但是另一方面，也许就像个开关一样。啪！然后你就没了。” 他又停下来，淡然一笑。“也许这就是为什么我从不喜欢给苹果产品加上开关吧。”
我想很难有人会不被他的这番话触动，他是真正的苹果的巨人。
乔布斯不是神，但是我还是觉得CEO们，创业者们，销售们，都应该看看这本书。而我，也从没像现在这样，更能体验他在斯坦福毕业典礼上的那句话，那句著名的广告词，stay hungry,stay foolish