随笔

感谢可德老师的推荐和引导，粗中有细的过了一遍，在听完培训之后再感受，体会确实不一样，一直没有实战，没有资格说心得，只是一些零散的读书笔记：

1.好的引导者对复盘很关键，并且有些激发和思考对这个角色的兴趣。

2.学习一页纸管理和思维导图(如果此时会思维导图，此刻呈现的方式将是一张简洁清晰的脑图)。

3.非常希望可以观摩一场正规标准的复盘。

4.从小的活动事件开始复盘，不要开始就上大项目，新手不容易推进，简易活动/事件复盘便于了解模式，建立信心。

5.推广开来，坚持下去，先僵化，后优化，逐步形成组织习惯和企业文化。

6.重在实践，以复盘来学习复盘。

7.很简单易读的一本工具书，但是干货不少，尤其最后的工具图，几乎自成一货，尤其团队列名法（头脑风暴法的升级版），普适性非常高，但是依旧贵在实践和坚持，但是仍需百战归来再读书。

9.如果某天可以把自己炼成一个优秀的引导者，我觉得自己成功了。