agile很火,但只有虚的概念、理论、指导原则以及说了不让人明白的方法论。本书于我而言最宝贵之处就是将所有这些高层的虚无投射到了实际之中(这句好装啊),也就是给出了一个公司团队实践scrum的实例。当我清楚了实践中product backlog如何得出、sprint会议怎么进行、stroy是什么、站立会议为何存在、验收测试如何进行......后,虽然这些都只是作者的一家之言,但我心中已然有了agile的具体轮廓、形象。无论以后是照搬实践scrum还是针对特定环境改进agile,都能有较为主动的想法和具体的参考。