产品要有独特卖点

新的规则是：创造一个与众不同、独一无二的产品，寻找到正确的目标群体。

我把这种能广泛传播的创意理念成为“创意病毒”（Ideavirus）。“喷嚏者”（Sneezers），也就是敏感人士——是创意病毒最好的传播媒介。

对所有人去做广告是没有用的，除非有兴趣的“喷嚏者”开始释放他的影响力“病毒”。不靠大众媒体广告，一样能引起骚动、讨论、口耳相传与狂热追随。

《行销猛点子》（Marketing Outrageously）

没有人会说：“我喜欢让自己成为众矢之的”。然而，这恰恰是鹤立鸡群的首要条件。

平庸才是危险的。

吸引一小群热衷于新体验的人，然后靠他们去影响其他人。

我倒是有一套创造紫牛的简单流程，就是——发现优势。

营销不是对产品做广告，产品本身就是广告，广告营销就是产品的一部分。

你首先要搞明白是谁买，然后再去解决他们的问题。

假如过去的设计、生产、营销的模式已经过时，那么取代它的会是什么？答案就是设计，是贯彻着市场理念、以市场需求为核心的设计。

如果你必须推销一些连你自己也没有兴趣或没有机会使用的东西呢？在这样的情况下，你有两种可供选择的方法。第一种就是学会换位思考的艺术，接触真正喜欢这个产品的人 并为他们做点什么，他们将很愿意和你一起分享。第二种方法就是学习换位思考的科学，在推出新产品之前，制定好流程，并在研发过程中不断观察、测量、学习和重新改进。

你要发现极限，如果你是最便宜的、最快的、最慢的、最热的、最有效的、最大声的、最艰难的、最老的、最新的……总之，只要是极限，人们就有欲望尝试。

8个成为紫牛的方法
1，你的产品比盐还要平庸吗：列出10种改变你产品的方法，想办法满足你的目标消费群中的一小群人；
2，小处着眼：着眼于那些小的但容易接受你的产品的市场，然后设计一个能让这个市场完全接受的与众不同的产品；
3，另寻出路；
4，建立并充分运用“认可”这种资产；
5，模仿：模仿其他行业，找一个比你的行业更无趣的行业，看看谁是其中的佼佼者，然后模仿他们与众不同的策略；
6，深入敌后，而且要多去一两趟，仔细分析竞争对手，然后超越他们；
7，发现那些在你的行业里还没有人做的事情，而后着手去做；
8，问“为什么不做呢？”