未来创新的思考

2013年十月 《科学美国人》长篇报道，指出很多人以为创新就是某个人脑子里的灵光一闪，其实创新更像一个紧密结合的社会网络中不同专长的人之间的协作，所以Reid Hoffman 的《联盟》是新经济形态的标准状态，人与人关系是协作，不再有谁依附谁的状态。

中国其实更应该学习美国的技术转化机制，然后用自己的制造能力和巨大的市场与别人对接。这就是所谓的积木式创新，就像乐高积木，所有拼接插件的口径和标准都是一致的，就可以拼成非常大的玩具

在作者看来未来风口总结下来就三个方面：美国创新、中国制造、全球市场，而积木式创新指未来企业运作更多会采用开放协作模式，每个企业首先形成自己“最长木板”（核心能力），然后通过“搭积木”的方式把所有企业所长之处（标准件）拼接在一起形成创新的产品和服务。

一家公司的成长在不同阶段需要不同类型的CEO，起初研发型，然后是市场型，最后是战略型，但是公司在不同阶段却不换CEO，怎么办我们只能寄期望于老板有很强的学习能力，再到全球化

创新文化的第一特质就是容忍冲突，但是中国不具备这样的氛围，但是配套能力和保障能力而言，中国可能全球最好的

创新文化的第二个特质是容忍失败，投资人喜欢失败者，奖励失败

创新文化第三个特质是工匠精神，要有DIY 能力。实验室的想法本质上来讲没什么意义，必须要动手去做

创新文化第四个特质是协作。积木式创新其实是由各种复杂系统搭建。西方社会非常强调职业素质，就是不把个人情绪和个人感情带到工作中