小作坊的重生

    《创客》可以说是作为《长尾理论》的制造业补充版，安德森在这本书里指出了制造业未来的另一个可能——那就是个人小作坊的兴起，而这种可能恰恰是建立在长尾的基础上的。
    安德森认为，随着互联网的兴起，传统制造业的桎梏将被打破，个人的自我创造将兴起，人们自己的创意得以实现可以不必求助于工厂，也不必以专利的性质出卖给企业，人们完全可以自给自足，在方寸的桌面上进行操作、创造。
    传统的制造业的壁垒在于大量的机器设备与场地，以及配套的运输和销售渠道。而普通人也许有更优质的创意，有更优秀的产品，却无法投入市场，无法获得认可，因为其个人财力和精力无法支撑其完成产品的生产和销售。
    但是互联网时代来临了，设计制图软件化、桌面化解决了第一个问题：设备问题。个人可以在自己的PC上进行一系列的操作和设计，通过模拟制作，参数调整，把所有的零件数字化，所有的流程数字化，不需要拥有一条流水线就可以看到自己的产品全貌，从而进行调整和修改。
    3d打印机的普及则解决了第二个问题：制造问题。个人也许可以凭借一己之力完成产品的设计，但是一旦涉及到制造层面，其终将与工厂进行谈判，而工厂往往不屑于这种小量订单不予合作，从而使一个优秀的产品胎死腹中。而3d打印机的普及，将使个人可以在自己的工作室里定制零件的制造，就如同以往用锯子、斧头制造桌椅一样制造精细的零部件，然后进行组装。又或者租用其他工作室或团队的3d打印机进行制造，进一步减少个人场地空间。安德森本人也是看准了这一点，投入了3d打印机事业，并有所成。
    随着互联网社区的兴起，最后一个销售问题也得以解决。过去一个产品制造出来后，进行市场推广需要进行前期进行大量调研，中期进行大量的宣传，后期进行大量的维护，总之产品能否成为商品，需要大量的人力、物力去寻找顾客。这对于个人来说是无法承受的成本，但是社区的兴起解决了这个问题，个人通过在社区与成员讨论设计或是上传产品图样，快速找到志同道合的伙伴，这些伙伴或者成为其合作伙伴，或者成为其潜在顾客。这样产品在面向市场，成为商品前就已经锁定了客户。而通过众筹的方式，不仅锁定顾客，连生产制造的资金都提前获取了，降低了个人制造的风险。而通过协商的方式，顾客参与到设计流程中，其自身也在成长为一个产品协作者，其对产品的理解将降低产品的售后成本。
    从设计到制造，再从制造到销售。现代小作坊成为可能，一个人完全可以足不出户，只是应用桌面设计软件，就可以无中生有的化身为一个小型生产企业。这种制造业不同于传统大块头的工厂，其有着极强的灵活性，可以快速反应，及时响应。
    当然这种制造模式的基础就是安德森的长尾理论，人们除了有大众的商品需求，越来越倾向于私人定制的商品，并且相比传统商品的价格敏感，其对私人定制的商品往往不那么在意价格高低，这就使得小作坊的收益得以保证，可以与大众商品进行竞争而不被价格战击垮。
    安德森的这本书确实描述了一个很美好的未来，人们可以重新回到古老时代自己动手的快乐中，获得那种制造出现代“桌椅”的满足感，这种快乐和满足感远胜于盈利。
    不过相比今天的中国而言，这种推广还有待观察。
    一、社区的建立。当下还没有如美国那样成影响的设计社区网站或论坛，缺少相关网站，使得年轻设计者无法获得有效的指导，只能闭门造车；同时缺少网站平台，潜在顾客也无法和设计者交流，从而降低产品成型的概率；
    二、3d打印机的普及。虽然在美国家用3d打印机已经像普通打印机一样开始为人们所接受。但是在中国，3d打印机还是一个概念胜过实物，因此制造环节成为扼制产品变为商品的关键一步；
    三、设计人员的培养。程序员的数量在激争，但是设计人员的培养却少有耳闻，优秀的人才多被引导到钱多人傻的金融、IT行业，而工业设计这种冷门专业连动漫设计都不如。
    不过以上三个问题并不是无解的，第二个问题的解决一方面是加快普及，一方面是通过那些灵活定制的小工厂进行替代，通过小工作室多样化的模具来完成3d打印机的功能；第一个和第三个问题其实是互相关联的，只有平台得以建立。那么交流将产生，需求也将产生，从而人才就会流向制造设计。
    或者，我更愿意相信，拯救人类产业的是人类自己动手的制造业，而不是在实业经济上如浮萍般游走的金融业。