尽人事，听天命

本书是 史蒂芬·柯维 管理系列的团队部分（外治）。初读评价不高，源于自己缺乏团队管理方面经历，无法与作者的思想产生共鸣。再读时，尝试将“组织” 延伸为交易系统进行解读。
书名为：不可预知时代的可预知结果，对组织而言就是如何在不可预料的环境中实现预期目标。从交易系统的角度而言，如何在不可预知的市场波动中取得预期收益。一个完整有效的交易系统，明确了交易者在市场中的行为，减少交易者的临场判断。因此系统化交易的成败仅在于，交易者主观上对交易系统的实施，而不在于客观上不可控的市场变化。
组织面对的风险有：执行不力，信任危机，缺乏专注，人心惶惶。而系统化交易面对的主要风险是无法保证交易系统的执行，原因有很多。一，对交易系统缺乏信心；二，心理因素影响；三
一，对交易系统缺乏信心。交易系统是基于大量实践的总结，信心来源于实践的积累。拿来主义的交易系统存在的弊端有：1.不了解交易原理，知其然不知其所以然2.交易背景不匹配，同样的交易系统在不同的交易背景下会导致不同的交易结果3.缺乏系统的实践，信心源于实践的积累
二，心理因素影响。
恐惧源于未知，归根结底还是对自己的交易系统缺乏信心。解决方法就是实践，在不断测试中建立对系统的信心。
贪婪，投机正是建立在贪婪的基础之上，但如果不加以控制就会坏事。合理的心态是用适度的贪婪保持前进的动力。
期盼，未来是不可预测的，市场永远是正确的。放弃徒劳无功的预测，坦然接受现实，尽人事，听天命。
就整体而言，系统化交易还要引入反馈环节。通过结果来反馈修正执行，从而实现结果达到预期目标。