想经营好一个群，你不得不看这本书

自从玩了微信，感受到的微信群聊的魅力后，我就一直想建一个由自己管理，能够产生价值的群聊。虽然一直在尝试着去建，却都没有成功。看了这本《社群营销》后，我之前的尝试中，所遇到的困惑都一一解开了。


这本《社群营销》有6章，从什么是社群、构成社群的5要素、社区与社群的区别，再到怎样去建一个群、推广群、怎么经营好一个群，里里外外讲了个透。这其中还通过对比，分析了逻辑思维、大熊会、秋叶PPT这三大社群各自的特点和不足。

书中反复提到的，构建一个社群的个5要素，是非常值得认可的。我的理解是：

同好
做事都要有一个目标，建群也一样。首先我们要明确我们建立一个群的目的，是纯粹的交流讨论分享，还是为了宣传推广产品。针对我们的一个群定位，是挖掘属于我们这个群体的人，然后才有可能建立一个群。

结构
群建立起来了，那么也要相对应的建立一个组织结构来经营和管理群。就像一家公司一样，去制定一个管理结构。建群规的时候，最好是让群员参与其中，这样方便群规的落地实施。如果只是你自己定的，这样会难以服众。

输出
这就是怎样去让群产生价值的问题。如果你这个群主足够成功、足够有魅力，那么你完全可以通过分享你的个人价值观、人生经历来让这个群产生价值。如果不能，那你就要另寻他法了。这也是我一直在思索的一个问题。如果一个群产生不来价值，即使你再怎么努力维护，他也难逃沦为广告群、灌水群的命运。因为你产生不了价值，群友不会珍惜你这个群。

运营
我认为前面的工作做好了，到了这一步就很容易了。你的群有了价值，群友能在这里得到好处、学到东西，那么群友很自觉的会去珍惜和保护。在此基础上，你有一个完善的群规、群组织，那么你这个群很容易的就能运做起来了。

复制
很多人建群都想做大，这其实就是复制这个问题。当你前面都摸索好了，建立起来一个群了，那么也就证明你前面的模式是可行的了。所以你要做的，就是不断的去复制这个模式，建立2群、3群，甚至更多的群。


这本书还对我们现有的各个平台的社群模式，都做了一个分析。比如说建立一个社群，是在QQ上建还是在微信上建好？为什么有的社群做不起来，书中都有一个详细分析。这本书的干货真的是很多很多，只看一遍，我是不能完全消化掉里面的内容的。


还有一点就是，这本书的实践性特别强，立马看就立马可以去落地操作。因为我们每一个人或多或少都有加入一些群。不要告诉我你一个群都没有，那样你就真的out了。

看完这本书后，让我学到了不少的社群知识，让我对建立经营一个社群有了一个明确的思路。


推荐所有喜欢读书的朋友都看看这本书，特别是搞营销的朋友，真的是可以学到很多很多。



书评人：逍遥子 微信公众号：逍遥子（ID：xiaoyaozi12）