历史总是重复的。

这本书主要讲什么呢？
书名是《社群营销：方法、技巧与实践》，我理解是：社群管理，部落的回归。
书的第一章是概述，介绍了什么是社群和社群的组成元素（同好、结构、输出、运营、复制，简称“ISOOC”原则），并用这五个要素详细解构了目前比较火又成功的几个社群：罗辑思维、秋叶团队、米粉、大熊会。之后对比了社群与社区的区别，强调了社群的优势与成为趋势的必然。
第二章主要讲社群运营中的问题，包括生命周期啊，七宗罪啊，社群结构和大小问题，几乎囊括目前互联网上社群运营的通病。以史为鉴，以人为镜，不可不读。
第三章分析对比了为几大社群提供基础的社交平台，主要是QQ、微信与讨论组的对比，另外添加了YY、微博群与旺旺。建楼要有土地，建社群要有平台。好的工具不懂用，如同废材，熟悉掌握各大平台的优劣势对于企业的市场和运营部是很有必要的。
第四章谈论如何建立一个社群，详细用“ISOOC”原则结合各大案例深入浅出分析了社群该如何建立、如何运营，主要是有很多实战经验支撑，这章价值不低，很值得大家借鉴。
第五章讲了社群管理中的战术层面，我很喜欢。分为：头狼战术、蚂蚁战术、攻城战术、悬赏战术、诱饵战术、定点战术、降维战术。每个战术都至少介绍一个实际案例，理论与实践结合，让我脑洞大开。
第六章就是最后一章，当然是回顾过去展望未来啦。从论坛到双微，从粉丝经济到社群营销，从强关系到弱关系再到强关系，从U盘人生到路由器人生。未来很理想，也很骨感。
全书大概如此，讲得就是现代人们如何在互联网盛起之下，运营各种平台、人性与智慧，回归到最原始的的社群模式——部落。
社群，我喜欢叫它部落。人类最早以前都是散乱的部落，每个人的利益与信息多是从部落内部获得，这个就像现在的一个个社群。每个部落里面都会有一个老大，就像现在社群的意见领袖。每个部落里面都有自己的规矩，有自己的管理者，成员等等。一个部落的老大是大家推送出来，强者居之，前一个老大挂了，自然有人顶上，这个算半去中心化，如今的社群也是如此。一个英雄，社群里我们叫高能人士，必然是受到很多部落欢迎的，于是也能够作为很多社群链接的纽带….细细地对比，你会发现历史总是重复的，社群它不是个新东西，很久很久以前，它就存在过。