社群的实践，就读这本吧！

【推荐理由】
一本实践性很强的书籍，一本可以很好地指导我们行动的书籍，如果你也想了解社群，那么这本书足够，如果你也想做社群，那么这本书足够，社群，这本书就够了。
刚刚提了的三遍社群，是因为重要的事情要说三遍，如果你都不知道什么是社群，那么建议你还是不要来浪费您宝贵的时间来读这本书吧！
想想自己所在的QQ群或者微信群，看看书中描写的社群，我们理解的又有什么不一样的地方呢？
2015，是属于社群的一年，来观摩一下社群的发展和运营吧！

【好句摘录】
社群之谜·社群的构成与价值
互联网打破了时间和空间，我们都在网络上寻找我们自己的部落，那里，是我们的另一个家。
每个人在现实生活中都有自己的角色，然而这个角色自己并不一定满意。但是在互联网上，他可以重塑自己的角色，说自己在现实生活中不敢说的话，做一直想做的事，他可以在一个虚拟的世界中肆意翱翔。
我们总结了五个构成社群的要素，分别是同好，结构，输出，运营，复制，我们简称为“isooc原则”。
构成社群的第一要素——同好，它决定了社群的成立。
构成社群的第二要素——结构，它决定了社群的存活。
构成社群的第三要素——输出，它决定了社群的价值。
构成社群的第四要素——运营，它决定了社群的寿命、
构成社群的第五要素——复制，它决定了社群的规模。

社群的第一个好处是，社群经济的自运行生态。
社群的第二个好处是，在群体氛围下，大家更容易形成相互感染的冲动购买效应。
社群的第三个好处是，群体可以通过直接分享建立更紧密的联系，从而获得更多的营销机会。

续命之方·社群的生命周期
如果一个社群的存在，既能够满足成员的某种价值需求，并在满足需求的过程中，又能够给运营人带来一定打孔的会 我是能够形成一个良好的循环，甚至还可以形成自运营的生态。
社群短命的七尊罪：
失焦是导致群消亡的第一个原因，也就是缺乏一个明确而长久的定位。
无首是导致群消亡的第二个原因，也就是缺乏有影响力或热心的群主或群管。
第三个原因是群主个性过于强势。
第四个原因是骚扰。
第五个原因是群缺乏固定的活动形式。
第六个原因是“蒸发”。
第七个原因是陈旧，也就是成员总是那么几个人，失去了新鲜感。

社群活跃的结构模型：
组织者，负责群的日常管理和维护，也是去的活跃分子。
思考者，群里灵魂人物，在圈子里拥有威信或影响力的人。
清谈者，能够轻松自如接受大家的调戏，让群变得活跃和有气氛的人。
求教者，在群里提出自己各种困惑希望得到帮助的人。
围观者，习惯潜水，偶尔插一句话，很快又消失的人。
挑战者，加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出不满意的人。

群的两种管理模式：
一种是基于社交群的环形结构，一种是基于学习群的金字塔结构。

为了将群规模在扩大的过程中，将损失降到最低，有这样几个建议：
第一， 加入要有节奏，不要一股脑引入太多。
第二， 加入要有门槛，得来不易才懂得珍惜。
第三， 加入要守群规，正是无规矩不成社群。
第四， 老人要带新人，将社群文化进行传承。


                             
平台之惑·社群依托的平台

建群之术 ? 从无到有建社群
建群五步骤：找同好，定结构、产输出、巧运营、能复制。

你都没有两把刷子！
你靠什么建社群？
价值。

群分享，预告时间，互动时间，讨论时间。
匿名，禁言，截屏，红包。

传播之法·借助社群做传播
头狼战术，核心群策划，小伙伴群接龙。
蚂蚁战术，核心群策划，成员传播。
攻城战术，发布任务，大家接龙。
悬赏战术，重赏之下，必有参于。
诱饵战术，干货分享，诱导购买。
定点战术，精准聚焦，定点促销。
降维战术，降低对方的维度，占领主动权。

社群之势·社群的未来畅想
从“强关系”到“弱关系”。
从“内部活动”到“共同价值”。
从粉丝到产品代言人。
从“内部自嗨”到“跨界连接”。
从“口碑营销”到“用户主权”。
社群不是 U 盘，而是一群人的路由器。
社群不是趋势，而是现实。

【读后感】
说这是一本方法，技巧的书确实是做到了，因为我们在读完之后能够知道自己要来做什么，而这个做什么很具体，因为书中的案例能够让我们看懂许多的东西和规则，甚至就是简简单单的QQ群的分享，但是做到如此专业确实不容易，所以我对于本书的第一个评价是专业。它让我们看到了把一个工具用好之后的受益和成长，而这套方法却也是独一无二的，其中有可以来学习的，但是却有有我们学习不到的，因为QQ群的运营大家已经不算陌生了，但是国内做的好的也好像没有几个，或者说做的好的都没有分享过。
对于这本书的第二个关键词是分享。
真正的干货，或许就在于分享的价值，而很少有这样的直接来剧透内部QQ群运营的一家企业或者个人，甚至好多时候的这些资料是一种培训课程，是要收费的，而这个收费远远高于书的价格，所以说这本书的分享精神是值得我们学习的。
第三个关键词是方法，技巧。
这本书真正的体现了对于社群管理的方法和技巧，而且这些技巧是很快就可以懂的，并且在这个过程中也涉及到了许许多多的工具的使用方法和对比，而这或许就是学习最好的途径，就是要来掌握这些方法。
第四个关键词是实用。
一般方法的东西会让我们更加的适用和使用，而这本书里提到的其实在之前接触到秋大的时候也学习到了一些，确实这些东西是很实用的，它的价值在于它使用价值体现之后的更多的价值。
第五个关键词是交互行动。
全书设计的好的一点还有每一个章节之后的思考题，其实这也是我们思考行动的一个步骤，而这样的设计也能够让我们更好的好作者进行交流，而这样的交流或许能够让我们互动出来更多的东西，因为许多的灵感就是从交互中体验出来的。


以上五点就是我对这本书的评价，而其实这本书还有一个好处就是每页都有一张图，ppt图，而这个不仅加速了我们对于阅读的喜欢，而且还可以更好的理解内容，当然可视化的表达是更受欢迎的，其实这也正突出了秋大和秦阳的特长和专业——ppt。
关于社群营销的东西还是要学的，所以这本书不错，关于学习后还是要行动的，所以要会思考，要敢行动，用行动来快速迭代，用行动来诠释目标和计划。
在2015年的社群元年，还是应该了解社群营销和管理的。