成为百万美元培训师

相比《演讲师》一书，这本《成为百万美元培训师》要适用大众一些。相比演讲，培训这事太普遍存在了，任何一家企业都需要大大小小的各种培训。而每每开展以培训为由头的活动，都会成为一种变相的“娱乐”，这和各种打着“学习”“参观”“考察”“访问”等等旗号四处游走几乎一样，不同之处仅在于，一是偷着得闲，一是正大光明。

作为多年培训经验的作者艾伦-韦斯来说，他自从事组织发展咨询职业起，一直和同行培训各类高管人员和经理人，他也不认为做这一行需要专业的证书、独立的方案或专门的方法，在他眼里，他和他的同行“只是培训并建议人们如何更有效地应对各种变化或改进”。重点在“有效”二字上。我想是这两个字让艾伦-韦斯的《培训师》脱颖而出。

从自身经历总结出的经验之谈，让艾伦-韦斯的《培训师》一开始就脱离那些学院派的高屋建翎，而走向平民化和生活化。在这本书中，重点分析的也不仅仅是了解职业性质前景特点，更重要的是培训的技巧和方法。在阅读过程中我常常被作者的真知灼见“推动”，许多问题不光是有志于培训师需要做到，即使是一般的职场人员或者营销方向的人士都需了解的常识啊。成为一名培训师必是在某方面是有着过人的才华，即便打上“老师”、“前辈”之类的标签也不算太出格，而艾伦-韦斯则在这本书中细化到方方面面解读如何成为一名合格而优秀的培训师，从初学入门到高级进阶，从基础理念到应用技巧都事无巨细地一一详加剖析。当今社会，无处无培训，即便是新开发的产品，新推出市场上的应用，都需要与客户打交道，如何打造长期客户，如何积极的营销，如何提供高效的反馈等等内容，即便不打算成为培训师的人，想深入了解客户关系的朋友，皆可从中获益一二。

积极营销一章中，作者提出“你不能培训自己”的观点，观点起缘是因各行业门类的专业技术人士都有各自教练的现象，而得出不培训自己的理由只是因为这么做会导致精神分裂症-----非常新颖而看起来不谦虚的观点，实质却也是培训师存在的必要性，随后的积极营销法看着也非常让人清醒，相信有志于此的人能够从中受益。