一堂生动的创业课

要做成事，就必须要做好牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，得到的将是一个整体。
                    ——董明珠
我曾在家电业巨头美的电器工作过几年，就当时的大环境而言我个人一直很钦佩当时的对手格力集团。“好空调，格力造”成龙的这句广告语对全国人民来说可以说是家喻户晓。提起格力集团，绕不开一个人，那就是董明珠，格力集团能有今天的辉煌成就离不开董明珠的辛勤奋斗。当然董明珠的成长和奋斗史，那就是格力集团发展和壮大的发展史。一个人乃至一个企业能够在世界范围内的取得巨大的成功，这里面有着深深的学问。要想知道格力为什么能取得如此辉煌的成绩，我想是广大同行乃至各个企业都想知道的秘密。那么李楚楚的这本《格力能赢的40堂创业课》将会向我们解释格力强势崛起的秘密。
一个伟大的商业帝国的崛起有它的偶然和必然，而这本书则是全景式的向我们再现了这一商业帝国从名不经传到让世界爱上中国造这一恢弘的历程。本书是一部格力的发展史，众所周知销售离不开“产品、价格、渠道、促销”，而这本书正是从营销、决策、技术、管理、战略等多个角度解读格力如何由小到大，如何一步步成长为当今的世界五百强企业。
对格力来说做企业最重要的就是务实，格力一家专注于空调产品的大型制造商，给消费者以精品和满意；给创业者以机会和发展；给投资者以业绩和回报；给广大员工关爱和成长。当然现如今的辉煌值得我们去深入的思考和学习，而《格力能赢的40堂企业课》则是给我们提供了一个特别好的机会让我们走进格力成功的秘密。本书分为11个大章节，40个小节向我们展现了格力由“小作坊”到商业帝国的发展历程，在这里我们不仅能看到格力的发展史，更能学习到很多的销售策略，经营技巧，管理方式，以及对战略的把控。对销售来说，商业模式很重要，敢于打破原有的商业模式无异是一场商业革命，正是因为格力敢为人先，通过“淡季返利”“年终返利”“渠道下沉”的策略，运用灵活高效的营销方针创造了属于格力电器的奇迹。全新的市场布局及营销方针成为了格力集团迅猛发展的加速器，正是因为一系列的变革，一系列的推陈出新使格力电器登上了国内空调行业的老大，继而成为了世界制冷行业的领跑者。
格力能赢，这是一个商业帝国的信念，格力能赢，它究竟是怎样走上顶峰的？《格力能赢的40堂创业课》从格力的企业精神，营销管理，科研创新和企业文化等多方面进行礼详细的叙述，书里每个案例的分析，理论与实际相结合，做到有理有据，有问题，有方法，且操作性非常的强，这本书是成功的！每个商业帝国的的成功都不是偶然，我们应该学习格力的先进经验，分享格力成功的营销理念，掌握精髓，只有站在巨人的肩膀上你才有可能复制他们的成功，这样你才会看得更远，走的更远！

“在格力，有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的，无论多能干，原则上不收留。不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。跳 槽的人，在原来企业“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的问题，或者说个人的利益，比如个人愿望达不到满足。在珠三角，其实存在许多“商业间谍”，在原公 司授意下，跑到别的公司“潜伏”几年，然后辞职，将后来公司的一些经营秘密带回原公司。”——董明珠