同样的人种,同样是基于东亚雁阵分工模式下的发展经济体,三星一路走来的成就,让中国的联想黯然失色。
因为,当年联想在就技工贸还是贸工技纷争的时候,或者说联想现在还在为自己的贸工技脸上贴金的时候,三星的成长和现在的表现,代表了联想放弃的那一条路,就是技工贸的后劲远远超越了贸工技。
三星通过DRAM行业积累了后续扩展的力量。以至于成为现在可以匹敌苹果的竞争对手。而联想现在作秀般的以苹果为对手,让人贻笑大方。而且联想在中国市场赖以依据的品牌和渠道,未来在互联网电商的分销下,显得不会那么突出。
所以,以微笑曲线来看,技工贸的优势更加明显。不过《为什么是三星》这本书,更多的总结了三星的历史和发展的故事,其实都是一些教条型的总结,给人的启发,没有韩国另外以为商学院的教授写的《当索尼遇到三星》来得实在。《当索尼遇到三星》是以对比的角度剖析了三星和索尼各自成败就近在哪,究竟在那些步骤上,两家企业走向了不同的结局。
不过,如果说《当索尼遇到三星》提供是三星决策和走向的一种框架,那么《为什么是三星》给出的就是这个框架下的具体实施过程和执行细节。倒是相辅相成。
在今天三星手机被消费者认可的背景下,《为什么是三星》的确是一本应景之作。
对于三星的讨论,还有更加详细的:http://book.douban.com/review/5828030/