好！！！！

仅仅用了五年的时候，海南农垦就实现了脱胎换骨般的新生，到2011年，它的核心企业海南橡胶在资本市场上市，一跃而成为中国最大的农业股，海垦完成了一次令人惊艳的蝶变。
很显然，与那些亮丽的数据相比，发生在海南农垦内部的是一场内涵更为深刻、操作更为精密、与众不同的企业变革。在某种意义上，它涉及了社会变革的很多内容。就在我和蓝狮子的同仁们在展开海南农垦的专题调研时，改革的号角在中国重新吹响，面向未来的经济改革“顶层设计”成为一个至为热烈的课题。在今日中国，似乎人人都谈改革，都懂改革，都愿意改革，然而，改革的效率和效果却始终低下，这不能不让人为之深思。
在调研接近尾声的时候，我突然意识到，过去几年发生在海南农垦的改革思考和路径探索，以及其领导者在改革方法论上的创新，也许可以在更大的范畴内为中国改革提供一个具体而微的启迪。