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帝都王大帅 统治 的书评 发表时间:2009-12-08 21:12:31

[Z]华为成功密码是什么?

华为作为全球电信业的后进者,仅用了7年时间,便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹,亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢?

  一是把握机会的能力。华为成立之时,正是世界电信业大力发展之时,此时中国经济也正处于转型期,加上华为特有的地理优势,华为人看到了发展良机,并牢牢把握住了此次发展良机。

  二是勇于技术创新。企业只有拥有先进的技术,并且不断更新技术才能永立世界科技之林。华为人深深懂得科技的重要性,特别是懂得将科技转化为生产力的重要性。正如华为领袖任正非所说:“华为没有院士,只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。”华为人从创业之初就明白:只有卖出去的技术才有价值,卖不掉的等于废品的道理。所以,华为人追求的是实用技术,是能转化为效益的技术,而不是实验室的理论。

  三是市场化之路。华为进入市场,使用的是低价策略。于是有行业对手指责说,华为“奇迹”无非是低廉的价格加上无所不用其极的市场策略。华为带来的恶性竞争,最终让行业参与者都没有好日子过。其实,华为人自己清楚,在自身品牌不响的情况之下,要想抢占市场,要想在市场上分得一杯羹,要想民众使用你的产品,进而认知你的产品,必须使用低价策略,使民众在使用产品过程中,认同你的产品的价值,等产品品牌价值提升后,再竞争高端市场,提高产品售价。

  到目前为止,华为成长迅速,但是华为要想永立电信业于不败,还有很多路要走,就让我们共同见证华为的发展吧。

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对“[Z]华为成功密码是什么?”的回应

阿懒 2012-07-15 14:10:36

我觉得华为一个成功的逻辑是:
背靠中国低廉的研发成本。
它的主要对手都是有高昂研发成本的公司,面向的又是相同的市场。
所以,这是一个基本的条件。

大家常说,凡是中国人做的产业,别人就不要想做了,就是这个道理。
当然,因为组织大规模的研发有很高的门槛,尤其是对企业文化和组织管理能力,国内很少有公司具备。

所以,相对外国公司,背靠中国低廉的研发成本;
相对中国公司,有能组织大规模研发的能力。
决定了,华为必胜。

其他行业,类似。