中国企业界的“资治通鉴”

这是2007以来第二本让我备受震撼的好书，第一本是《货币战争》，但《大败局2》更让人不忍释卷和扼腕痛心。

延续了《大败局》的风格，晓波继续十分精准地抓取了属于这个时代旗帜的一些曾经的优秀企业，它们是那么优秀以至于不仅仅离大成功只有咫尺之遥，而且甚至完全有可能改变整个行业的格局，甚至帮助中国完成产业升级和终结替G7打工的历史使命，其中提及的企业案例，若非亲读，绝对出乎你的想象，譬如德隆的“产融整合”，健力宝的“功能性饮料先驱”，最最令人难以接受的是华晨的“中华车梦”，如果没有盲目的自我膨胀，如果没有一念之差，如果没有时代的捉弄，风云际会，这其中一定能够真正如当初无数企业豪言标榜的那样，出现几个真正的民营企业财富500强，然而，商业世界容不下半点假设，它们都毫无例外地坍塌了。

成功总是蕴含着某些偶然的成分，而失败则一定源自必然的因素，不得不佩服晓波作为一个财经记者的先知和洞察，时至今日，中国的企业家最需要的仍然不是西方商学院的管理之道，而是类似大败局这样醍醐灌顶般的草根企业兴衰借鉴，因为你会发现，即使引入了无数先进的管理思想和工具，最终企业失败，还是源于一些基本的商业逻辑，一些底层的人性弱点，在中国转轨的背景下，这些弱点往往容易被极速放大。

作者在书中浓墨重彩地提到了政商博弈的问题，并将其提炼为大败局2中企业不同于大败局1经营性失败的重要原因，而在我看来，所有企业还有另外一个共性就是均涉足宏观调控重灾型行业，就是说国家政策风险迅速累积的行业，这种行业起初帮助企业超速发展，而后政策紧缩则将企业推向覆灭，从这个角度上说，不知这些企业能否算作改革的殉道者，只是不知还要牺牲多少这样的优秀企业和天才企业家，才能迎来中国企业特别是世界级大企业发展的软着陆。

好书，书名换成《与奇人相遇》meeting with remarkable people似乎也是可以接受的，只是有侵权嫌疑，呵呵