6年前就拜读过吴晓波的《大败局》,此次推出的姊妹篇同样引起了国内的关注。总体而言,这是一本很好的所谓“中国式失败”的商业实战案例剖析,能够让你好好思考为什么当年这些如日中天的企业——健力宝、科龙、德隆、顺驰等9家企业——突然之间就土崩瓦解了。俗语说得好,失败是成功的妈妈。因此,多看看企业失败的案例,比阅读企业成功的案例所获得的启发和感悟要多得多。因为,成者为王败者为寇,当你成功了,你即使胡说八道别人也当圣旨看待,你即使放个屁别人也当香屁捧着。而反观一些关于失败的入木三分的分析,应当能够比较客观地给你一些警醒和棒喝,让你在前进的道路上少走弯路。顺代提一下,吴晓波的《激荡三十年》也是一本不错的书,开创了中国商业书籍编年体写作的先河,比较全貌记录了中国改革开放三十年的历程。当然以偏概全也是在所难免的了,因为“面面俱到等于面面没到”,但作为普及读物还是可以起到事半功倍之效