梗概

一、秦池，没有永远的标王
      得“三北”成诸侯，当过兵的姬长孔服从安排到了县里亏损最大的秦池酒厂任命。在山东，孔府家酒进入了全国品牌系列，姬长孔不得不把市场目标定位在东北三省。
      20世纪90年代末之前将近20年中，几乎所有在中国市场上成功的国产品牌，无一不是从“三北”市场（东北、华北、西北）起家的。直至今天“得三北者成诸侯，得京沪者的天下”，仍是一条屡试不爽的中国市场法则。
      姬长孔花血本投入到广告宣传，电视台买黄金段位、沿街请市民免费品尝、技术部门鉴定推荐、飞艇散发传单。20天不到，秦池酒在沈阳热销。
      姬长孔进如中央电视台梅地亚中心，以6666万元天价赢得标王，经过央视大力宣传，当年企业显现销售收入9.5亿元，利税2.2亿元，分别为上年的5倍和6倍。
      次年，姬长孔竟以其手机号码3.212118亿元连任标王。1996年的辉煌使秦池进如两难的境地，若不连任标王，孔府宴酒就是前车之鉴，第二年销量就会陡然下滑。
      3.2亿元相当于1996年秦池全年利润的6.4倍，每一次姬长孔都给大家算1997年秦池销售额将达到15亿元，可他心里却早有一笔不能对人细说的账。随着各种酒的竞标，国内充斥着各种大大小小的白酒广告，引起公众反感。
      1997年初，一则关于“秦池白酒是用川酒勾兑”的系列新闻报道，把秦池推进了无法自辩的泥沼。
      其实，报道出来的问题都是可能理解的，有些也并非是造假欺骗，但秦池在媒体集体轰炸面前，表现出一家暴发型企业面对公关危机的幼稚。最终一蹶不振。

二、巨人，请人民作证
      史玉柱以全县第一的成绩考进浙大数学系，之后又考到深圳大学读软科学管理，毕业后被分配到安徽省统计局，可他却不安于现状，看似文弱书生的他带着他研制的桌面排版印刷系统软件，以超出他当时所有两倍的金额8400在《计算机世界》上刊登它的技术。
      13天后，它的账号里收到一万多，两个月后赚进了10万，4个月后，他成了默默发财的年轻的百万富翁。巨人诞生。
      之后，他豪赌的天性做出了让所有部下都反对的决定：各地电脑销售商只要订购10块巨人汉卡就可以免费来珠海参加巨人销售会。次年，巨人的汉卡跃居全国同类产品之首，公司获纯利1000多万元。
      1992年，事业之巅的史玉柱决定建造巨人大厦。经众人怂恿下，本来计划38层的大厦建成了70层，成本却由2亿，工期2年，变成了12亿工期6年。这不但资金上缺口巨大，时间一长，充满无数的变数。史玉柱犯了一个很多青年企业家都容易犯的错误：把预期利润当成了实际的收益，并以此为基数，来设定自己的计划。
      1993年，随着外国品牌进入中国，史玉柱意识到危机，提出二次创业，跳出电脑产业走向多元化扩张道路。但史玉柱却走上了一条多线开战、俱荣俱损的大冒进之路。
      开始效果还好，后来不得不企业整顿。盲目的广告轰炸和无序的市场推广。最终，市场停滞，而巨人大厦则每天都要靠大笔的资金填下去，不得已，史玉柱不断地抽调保健品公司的流动资金填补到巨人大厦的建设中。
      1996年，巨人发生财务危机。巨人在公众和媒体心目中的形象轰然倒塌。史玉柱知道对于5亿的资产，只需1000万就可以让巨人重新开工。史玉柱一项以零负债为荣，如此高的营业额和流动额完全可以陆续申请流动资金贷款并逐渐转化为在建项目的分段抵押贷款。
      巨人集团覆灭了。

三、爱多，青春期的错觉
       1994年底，诗人中国最大学习机小霸王公司的总经理段永平听说有小厂假冒小霸王，派人打假，这家小厂是买的技术，是胡志标和陈天南一手创办。
      就因为在小饭馆里听到了消息说数字压缩芯片技术流入中国，胡志标就立马跑到上海、香港招兵买马开发VCD。公司成立，叫做爱多，胡志标开始广告宣传。
      几乎每次，胡志标都是倾其全部为他的品牌爱多做宣传。
      中标央视天气预报后5秒广告后，国内经销商纷至沓来，爱多通过收预付订金的形式竟集资到2亿元。后来，为了将众多VDC