认真做事，谨言慎行

看过吴晓波先生的一系列经济的书籍之后，对整个经济和企业有了非常清晰的脉络和思路，非常感谢先生的整理和创作。《大败局》的两本书也早如雷贯耳，花了半个月的时间陆陆续续看完，虽然对于现在的基础工作并没有太多的指导意义，还是心有戚戚焉，庆幸自己生活在这样一个相对比较透明的社会，虽然仍然有太多的不美好，终究是在往前走的。
在吴晓波先生看来创业需要豪赌的天性，而大败局中的大部分企业家几乎都具备这样的特质，尤其像牟其中、宋如华等人，手无寸铁的情况下竟然能在资本市场混的如鱼得水，不得不佩服这类人的胆量。经营者与创业者最大的不同便在于思考问题的出发点不同，创业考虑的是如何尽可能多的创造赢利点，而经营考虑最多的是如何持久、稳定的盈利，不同的考虑方法也注定了企业的命运不同。几个中途创业者退位、经营者掌管公司的案例结果都不好，很大原因也是因为原本企业的基因不同，硬融的结果便是企业迅速的衰落。
《大败局》中另外一个创业者的天性便是缺乏对规则和人文的尊重。最近看到电视上有一个关于椰子水的广告，非常的粗糙，一直在预测这个企业多久会倒闭。想来随着知识的普及和信息的互联，这种靠广告轰炸但是产品不过关的企业已经越来越难生存下去了。
很多优质的企业因为同政府的关系没有处理好导致一蹶不振，实在是可惜，印象最深的是华晨的仰融和健力宝的李经纬。早晨开车的时候开到前车是华晨宝马，想来如果仰融当年布下的汽车产业完成的话现在国产汽车的状况会不会不一样，可惜的是地方政府的短见和狭隘，让这样两个异常优秀的企业付之东流，可惜可叹。
其他造成企业滑铁卢的原因，多元化导致的力不从心，资金链的断裂，价格战拖累，颠覆性的创新导致旧有企业的衰落等等在日后也会困扰了大大小小的企业，曾经看似前程似锦，可能随时会大厦倾塌。这段时间百度频频爆出的负面新闻，万科的股权之争，或许也会成为下一步《大败局》的素材。
认真的做事尚且未知能否成功，又有什么能阻挡企业自己作死的步伐呢。创业不易，生存艰难，且行且珍惜。