“基情”

  读罢《从优秀到卓越》再读此书 感觉两者像两个相交的圆
  《基》的核心：造钟而不是报时
                           保留核心，刺激进步——大胆的目标、教派般的文化、自家经纪人

  而《从》则主要从企业的组织结构
                             人事管理——第五级经理人
                             对待可利用客体工具——新兴技术以及互联网
进行论述的
  
  感觉《基》不比《从》更实在，因为觉得前者都是论述大多众人已知晓的角度——做产品、核心理念、激励，当然，建立一个坚立的企业，这些基本的东西都是必须的，借用毕淑敏老师说的，我唯一确定的就是不确定性，而企业能够确定的，则是这些可以着手去做去发展的基核、根基、或者说自动运行不需多管的机制。

  对了，我朋友说，乍眼看上去，这本书叫“什么基情”。。