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北在南方 Rework 的书评 发表时间:2012-04-15 02:04:01

It is time to rework work

1 Ignore the real world.
2 真实的世界不是一个地方,而是一个借口。是为什么也不尝试而辩护的理由。
3避免或者减少使用外来资金,以免失去对公司的控制权。
4受控于他人的结果你创造的是投资者想要的而非顾客想要的。
5 you need less than you think
6 节俭,伟大的公司都是在车库里面成长起来的。
7 专注而又全情投入,懂得坚持。
8 less is a good thing 庞大臃肿带来诸多弊端:会议,办公室政治,固定决策,政策失调,动作缓慢。
  少意味着开销更少,西南航空只有波音737 ,飞行员,空成员,地勤可以通用,减少开支。
9 伟大的开始始于砍掉尚可的部分。
10 从核心开始:当你开始任何新事物时,方向很多。有你可以做的, 你想做的,还有你必须做的。你要从你不得不做的事开始。从核心开始。
11 如何定位核心:思考哪一部分是不能移除的?
12 构建产品框架,而非纠结于细节,避免迷失在不重要的事物中。
13 当你开始做之前常常不能辨别出哪些细节罪重要。而当你发现什么才是需要关注的时候,你感觉什么消失了,那就是你需要关注的时候了!
14 decision is progress
     making the call is making progress
15 拖延意味着堆积,堆积了就会忽略,草率处理,或者放弃。
16 做决定,而不是等待完美的解决方案。决定了就前进。
17 学会取舍,只保留最合适的。如果你真的需要,可以稍候再添加进去。
18 throw less at the problem ,精简。你的项目不会承受你担心的那么多,事实上这是个好机会让结果更好。你必须做出艰难的决定,解决真正重要的。
19 Foucus on what won`t change
20 你生意的核心是构建那些不易变的事物。人们今天想要,直到十年内都有需要的东西就是你应该投资的。
21 记住,时尚会褪色。当你着眼于持久不衰的功能,你将和一些永远不过时的东西在一起。
22 Tone is in your fingers 。调子出自你自己的指尖。
23 工具不是重点,内容为王!
24 人不能仅仅做一件事,所有事物都有其副产品。发现你的附加值。
25 get real 实体化你的思想,具体化你的行动,just do it!
抽象表达的问题在于他们制造出一致的假象。很多人看到的是同样的文字,但在他们脑子里面却想出不同的事物。
30 多问为什么?
31 如果你经常加班,不是因为太多工作需要完成,而是因为你工作得不够; 避免时间碎片化,利用大块连续的时间专注工作。
32 学会休息,休息是为了更好的工作
33 蕃茄工作法,分而治之,各个击破!
34 long lists don not get done
冗长的清单就像带有负罪感的旅程,清单上没有完成的事项越多就越感觉到难受。在某个点上,你就不会看它了,因为他让你觉得很糟糕。解决方法依然是分而治之!把问题分解为你能完全快速解决他们。
35 把你自己投射到你的产品中去,围绕着你的产品:你怎样销售它,怎样去支持它,怎么去解释他怎样去发布它。竞争者绝对模仿不了在你自己的产品中的你!
36 有对手也可以给你的顾客一个很棒的故事,持有立场往往脱颖而出。人们因为冲突而兴奋。他们会选择阵营.
37 focus on you instead of they.不要过多关注你的竞争者,因为那样会让你受到困扰。竞争者的风景时刻在变化,完全在你控制之外。
38 学会拒绝,
39 let your customer outgrow you.
我们希望的是顾客因为我们的产品而成长,而不是我们优先去适应客户。为有些人增加一些高级用户需要的功能会威胁到还不是我们用户的人。
当用户的发展超过你时,你的产品是基础的,小,简单,基础的需求是恒久的。
40 人和形式在变换。你不能满足所有的人。公司需要满足的是一类用户,而不是为了一个特例而改变需求。
41 不用你的产品的人比你的用户多,设法让这些人也成为你的用户,这样就是你持续发展的可能性所在。
42 你对新想法的热情并不能准确的反应出它的真实价值。记录新想法,暂时搁置。用冷静的大脑优先,实际的评估它们。
43 当你创造出一个使用的好产品时,可能就要牺牲一些花哨的东西。一件产品做到实质优良可能不及竞争者表面闪光的产品来的性感。没关系,你所追求的是长期关系而不是一夜情。
44 如果有一个需求你总是忘记,这说明它不是太重要。真正重要的事情不会消失。
45 不完美是真实的,残缺之美重视的是个性和独特,不流于表面。
46 精简到本质,但是不要削去他的神韵。保持纯洁和无碍,但是不能失去生命力。
47 市场不仅仅是一些独立事件。市场是你所做所有事情的集合。
48 保持低调,默默无闻可以保护你的自尊心和自信心。
49 培养公司的拥护者,当你需要向世界展示的时候,那样的人已经在聆听了!
50 与通过广告吸引用户不同,通过教导他人的形式而赢得他们的忠诚获得的是另外一种不同的关系。
51 Emulate chefs 学会分享!
52 让人们走进幕后可以改变你们之间的关系,了解你产品里面的汗水和努力。他们会深入的理解和欣赏你的产品。
53 不完美是真实的,人们对真实的事情会有回应。不要惧怕表露你的瑕疵。
对你的缺点坦白,表现出真诚。
54 使用免费策略留住用户,使其产生依赖,继而为使用付费。
55 市场是你所做的所有事情的集合。
雇佣员工
56 do it yourself first. 在试着单干之前不要雇佣任何人。要对你的工作或者事业有足够的了解,这样你才知道需要招聘什么样的人。雇人是为了解决问题,所以在你顾及不过来的时候,才考虑雇人。
57 工作年限不重要,重要的是他们能把事情做好
58 every one works!
59 一个自律的人有着自己的目标而能执行它们。
60 阅读简历和面试是一回事,真正的工作是另外一回事。
61 own your bad news ;及时有效,坦率,诚实,公开的处理问题,而非欲盖弥彰,推卸责任。
62 不要因为一个人做错一次就指定一个政策。政策只适用于情况一再出现的时候。
63 speed changes everything
及时回应客户的需求!
64 学会道歉,避免逃避责任。道歉的首要原则:当你处在相对的情况,你对这个道歉是什么感觉?换位思考!“我很抱歉”比“我们很抱歉”要更有力!
65 put everyone on the front lines ,直接感受客户的需求和苦恼,这样才能激励人们去解决问题。
66 人是习惯性动物,所以会对改变做出消极反应,当产品功能反响消极的时候,并不一定要顺从用户。take a deep breath ,聆听用户,告诉他们你理解他们不满。让事情发展一段时间,可能用户最终会适应。
67 公司文化是行动而不是语言。
68 真正的问题出现之前就不是问题。
69 非凡的环境能够产生出信任,自主和责任。结果会给人们想要的隐私,工作间和工具。
70 员工不是13岁小孩,他们需要合适的消遣时间
71 send people home at 5 PM,工作不是生活的全部。
72 灵感不会永远存在,它有保质期,所以有了灵感就立即行动!

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