新的概念和理念

       这本书是作者的经验之谈，全书的语言富有一种“煽动性”，似乎不按照书中介绍的做法去管理、经营公司，就会成为“白痴”或者失败者。
       其实，作者书中介绍的某些理念或者做法只适合小规模的公司，甚至只适合在美国的创办小规模公司，并且适合这种理念的公司从事的行业还应该是IT行业。如作者在126页用Flip摄像机举例说明简约的产品也会成功，但是百度Flip之后发现，思科已经关闭Flip视频摄像业务......
       因此，这本书一定要辩证地看，我们可以去尝试书中介绍的理念和做法，起码可以先在小范围内尝试，当其能够真正带来工作效率和效益时，再大范围推广也不迟，这种尝试新东西的做法，正是书中介绍的，呵呵。
       说实话，这本书还是给自己带来很多新的理念，虽然自己现在不能确定其在自己工作中的可行性，但是从一个新的角度去思考和认识现在的工作，个人觉得还是很有意义的。