突破传统，互联网企业的管理之道

整本书的风格就和传统的书迥异，正如互联网企业和传统企业的差异一样，所以大家的书评差异也很大。
互联网企业创生新的商业模式，快速的业务反应，高度关注客户体验，年轻活跃的员工团队......管理模式也必然挑战传统观念（当然并非完全摧毁）。这本书汇总了37signals的一些管理理念，一些观点个人还是非常欣赏，比如：条件受限的情况下怎么看，做半个好产品胜过做一个半成品，提升团队效率的方法，招聘的观点，招聘笔杆子，客户服务的观点，等等。
本书被诟病的部分原因是整体逻辑性不强，更像一些观点的汇集，有点互联网的碎片化，并常有一语惊人之举......可是，管它的，一本书，有些观点对我们自己有收获就好了，谁规定了书一定要怎么写呢？要如何排版呢？何况，我们已经生活在以前并不熟悉的互联网时代了。