极简主义

37signals真是家很特别的公司，虽然它的成功很难复制，但了解下还是很有好处的，避免染上大公司病。37signals强调极简，单一的目标，很少的人，很短的过程，很少的规划，直接去做，把事情尽量简化。道理不难，但很容易忘记，特别是外界干扰这么多的今天。

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本书内容比较零散，下面是做笔记，记录觉得有意思的地方：

人少不做大，不喜欢加班，不喜欢开会，不喜欢计划，不重视销售，一切都这么反直觉反传统。

边做边想，先做再想，多做少想，就是不要不做只想，所以定计划被作者轻视。

除了普通的越忙越有时间外，不会有正当其时，任何时候时间点都是ok的。

牢记初心，追求极简，保持极简。当目标单一才能专注，才能尽可能好。

拿投资人的钱，长期目标易受影响，但资本能带来迅速的提升。利大于弊。

困难越多，挑战越大，能达到的高度就越高。

极简，简化，减法，直接

不延迟做决定，即使做错误决得那个也比不做决定强，至少还能后面的决定去补救

违背初心，违背原则时，及时停止、放弃

打岔，被干扰，被中断，oh no！无法专注！规定不许串岗的时间段

多个小目标，快速完成

少加班，少开会，清醒精力充沛才能高效工作。高效，要高效

记得说不

做决定前三思，冷静一下

分享知识

在亲自尝试做一份工作前，不要雇人去做

以岗设人还是以人设岗（即使是牛人），作者觉得是前者

不要只有一团和气的公司氛围

试用期是长时间的面试

团队中每个人都上前线和客户接触

负面声音看起来比正面声音强烈

船小好掉头，小公司有更快速的应变能力

不要过度管理，让员工自我管理