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读了时下红得发紫的《杜拉拉升职记》,意料之中的愉快好读,意料之中的缺乏深度。我觉得《杜拉拉升职记》的流行更像是一个社会现象。在厌倦了诸如《谁动了我的奶酪》、《水煮三国》之类的管理寓言之后,更加身临其境的企业小说的迅速窜红,变得顺利成章。这是商业发展宏观景气下的产物。从最初的企业家传记、例如《艾柯卡自传》;到后来的德鲁克、科特勒式的经典迷恋;再到全民范围的重商主义倾向的肆意泛滥,奶酪、富爸爸、加西亚们引爆流行,一时间鱼龙混杂;而在落尽尘埃之后,更加注重客观分析的财经类图书、报刊异军突起;稍后几年,企业小说开始抬头,以更加亲民的身份进入普通大众的视野。企业小说的流行,只是商业文化发展到今天的必然。
从《逃离外企》、到《输赢》、到《圈子圈套》,再到《杜拉拉升职记》,我们可以清晰地看到70年代的白领们在职场生存中的美丽与哀愁,他们以自身的经历现身说法,他们因为碰壁、创痛而体会得更深,他们的笔触因为亲历而温情款款,因为泪水而冷峻无情,因为反思而富于哲理。《杜拉拉升职记》至少可以告诉我们这样几点:1.在搞清楚游戏规则之前,温顺的执行力是晋升的关键;2.尽可能地让你的老板做选择题,而不是简答题,沟通简洁明确,你先给他方便,他才能给你方便;3.与其人岗匹配,不如老板匹配,这才是胜任力的关键,越早与你的上司“建立一致性”越好;4.10% 的知识从培训课程中来,20% 来自于向有经验者的学习,剩下的70% 都来自于 on job trainning(实践中学习),你要足够认真,懂得利用资源,还要学得快,态度诚恳。
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