《做最创意的节目》

本书是作者与英国最权威的电视节目的制片人的对话，为我们展示了英国一线电视节目的面貌，使我们中国的广大读者可以有机会了解电视产业发达国家电视节目情况从而有所借鉴。
本书是以电视节目为单元的，每个单元都分为“节目案例”，“记者印象”和“对话总制片人”这三个部分，清晰明了。前两部分是让读者了解节目的大概内容和性质。我想最吸引我们读者的应该就是“对话总制片人”这部分了。因为这部分让我们了解到了这些“大牌”节目背后的一些详细情况，比如节目的演变、嘉宾和节目主持人的特点、节目整体运作的设计、节目制作团队如何经营管理以及电视系统的运作过程等等。通过作者对这些制作人的采访，我个人认为一个受观众喜欢的电视节目要具备以下几点：
一，就是本书的核心——创意
二，团队。创意并不是一个人的异想天开就可以了，而是需要一个可以倾其锁能去制作这个节目的集体，每个人都像是这个节目的父母一样去爱护“孩子”。《Countdown》的制片人戴米安.伊迪的一句话我印象很深“我就像这个节目的父亲，我不可能丢下这个孩子不管，去照顾别人的孩子。如果你是父母，就永远是父母，只要这个电视节目继续播出，我就不想做其他的节目。”有这样的父母，孩子当然会茁壮成长了。
三，大众性。本书中的所有的节目都是受到社会上各个阶层和年龄层关注的节目。虽然我们一直在强调要按照受众需要来划分群体，但是从商业的角度来看，赢得更多的观众当然是更好的事情了。《Countdown》的节目内容很简单，仅仅是计算和拼写游戏，但是却有着简单的魅力。因为英国人喜欢拼写和计算的习惯由来已久，“自我挑战”是英国的文化。参赛的选手是来自各种年龄层次和各种工作岗位的各种人，而且她们所有人来参加比赛只是为了想证明自己。《Countdown》的季冠军受媒体的关注根本不亚于哪位大牌明星，因为他们是平民明星。《Deal Or No Deal》中的幸运属于每一个打电话进来的人。《Cash In The Attic》中邀请古董鉴赏专家到平民百姓的家中去寻找那些房屋主人不知道的“宝物”，然后用拍卖宝物的钱去实现自己生活中小小的“梦想”……人们喜欢看此类节目，是因为人们总是天生好奇，想看看和自己一样的人他们生活的情况，“也许哪天我也能像他一样赢得大奖”，“也许我们的家里也有宝物”……这符合了观众的口味。
四，独具特色的主持人。我们发现，几乎所有的知名节目，我们一提起的时候总能想起与之配套的那个主持人。我们也经常会讨论是主持人塑造了节目还是节目塑造了主持人。我想没有谁塑造谁的问题，只能说缺一不可，有好的创意，没有适合这个节目的主持人加以发挥，或者说只有一个长相不错的主持人可是节目确实一般般，那现在的观众是不会轻易买账的。最具代表型的一个例子：英国最“厉害”的电视节目《The Weakest Link》的主持人安.罗宾逊被观众评为最粗鲁的电视主持人，只因她尖酸刻薄的主持方式。冷嘲热讽参赛者是她主持的主要特点，她经常被人起“巫婆”之类的外号。可是《The Weakest Link》依然赢得了很多的观众，而且所有参赛者都欣然接受这样的“嘲讽”。因为这个节目的风格要求她就是这样的风格。一个适合节目的好的主持人，可以让节目提高层次。
要想成为受大家欢迎的电视节目，除了以上几个必须点，明星效应、真人秀也都是迎合观众胃口的绝对招数。
看完这本书，才知道原来我们国家很多比较知名的节目也是借鉴过来的，（但是我也不能肯定到底是谁借鉴谁了）。
《Dancing On Ice》——《武林大会》
不同的是前者是冰上舞蹈，后者是纯舞蹈;前者的训练时间历时较长，后者历时较短。
《Cash In The Attic》——《鉴宝》
前者是到物主家中，后者是让物主把东西带进演播室；前者的东西直接在节目中被拍卖然后用于自己生活中的小要求，后者是让专家鉴定后定价。我认为前者这样做更贴近生活。
《Wife Swap》——《变形计》
前者是换老婆，后者是换孩子。（可能中国人比较保守吧，但是还是换老婆更能吸引眼球，哈哈）
《The Apprentice》——《绝对挑战》
还有一些节目只是部分环节借鉴。
可是通过对比我们发现，同样性质和内容的节目，在英国的市场要比在中国大得多，而且那些节目都是历经数十载经久不衰。然而曾经在国内红火的一些节目却纷纷虎头蛇尾。原因会有很多，但是我认为中国是一个很有创新能力的国家，我们在创意上不输别人，所以我们在借鉴和拿来的同时要结合我们自己的实际情况。最重要的还是我们需要一些可以真正为了观众和节目而活的电视人去做节目，让我们也能看到持久弥新的中国电视权威节目。