找到那个点

这是本2000出版讲述如何创造流行的书，虽然年代有些久远，案例有些老套，但毕竟人的思想模式和社会发展的规律始终是相近的，因此作者总结出几个引爆流行的要素还是值得我们思考的。想要创造流行必须要找出那些重要的要素，把有限的资源用在关键的地方。说起来很简单，谁不想四两拨千斤，找到那从量变到质变的拐点。但真正的关键要素还是很难去开发的。整本书最吸引我的观点就是，世界并非是我们一厢情愿的直觉中的世界。综合《大数据》里面的观点，我们直觉往往是经验主义的产物，不能说是错的。但如果我们真的需要找出隐藏的引爆点，必须放下直觉，也许还要放下因果逻辑，去挖掘一切相关性的真相，不要惊讶最后的结果，因为那才是真正的引爆点。至于这本书其他的思想精华也就是那么几个关键要素，看过就可以了，原书大可不必全看。

首先要素的基础是作者充分肯定了并十分推崇口头传播的必要性和重要性，其次要素具体体现在创造流行有的三个法则：
1、个别人物法则：
即要依靠个别人物的力量才能创造流行。关键有三种人：联系员（connectors），就是“什么人都认识”，在我看来这是最重要的。流行本来就无关乎对错丑美，只要找到关键的人就是引爆点，联系员的影响力就是在人群中引爆的当量。内行（mavens），就是“什么东西都懂”，不一定是真正的专家，只要你相信，那他就是你的内行。必经不管是流行什么，其必须有一个本质的实体或概念，而且需要被所有卷入流行的人信服。能解释清楚实体或概念的只有内行，而且他们的话也更容易被该信的人相信。当然为了让更多的人信服还需要靠第三种人推销员（salesmen）。这就是“能说服所有人”的人，往往一些关键的突破口需要推销员，还有可能是联络员或内行。所以这三个角色是一体是，互相影响互相促进。当然角色也可以是兼顾的，如果成为一场流行的三位一体那必然是件很厉害的角色。
2、附着力因素法则：
我的理解是一种影响力。在基于角色的推动下，流行元素本质需要有一定影响力，可以是简单易行，也可以是深刻难忘。在流行传播过程中会给每个传播者留下深深的烙印。这种烙印越深，附着力就越大，相应的流行就能传播的更容易。
3、环境威力法则：
有了人和和显著特征后，天时地利就显得尤为重要了。在正确的环境做正确的事情，毕竟环境是流行施展的舞台。舞台有多好。流行才能施展。舞台有多大，流行才有可能更广。
2013-6-26