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铂程斋@喷嚏网 赢在用户 的书评 发表时间:2007-09-26 13:09:53

用户永远是对的......

(一)

 我很早就开始看《百家讲坛》,那时候没现在这样火。我关心的话题有些关于经济方面的,了解一下什么是宏观经济,相当于补课,学得很八卦的那种。但我觉得这样就挺好的,何必把自己搞得什么都成专家似的。

 后来,易中天和于丹他们一上来,《百家讲坛》就开始火爆起来。然后,就有人不干了,开始说他们糟蹋了老祖宗的东西。

 我觉得这事,看怎么看了:如果我是搞《论语》的权威,我也靠这口吃饭,我心理也可能会不安逸的。我们那么辛辛苦苦地做学问。怎么就不如你们那些捣鼓心灵鸡汤的了呢?

 可惜,我不吃这碗饭。我也不把老祖宗的东西太当回事情。我儿子不爱看书,我怎么也想不出办法。结果,他看易中天的《品三国》,自己就着了迷,然后开始喜欢看书了。

 作为家长,我觉得,易丹们做了一件大好事。值得我用钞票来投票,买他们的书,表达对他们的支持。

 这就是我自己的立场:我不太看重知识是否完美无误,我看重的是它是否有效,给我带来什么价值。你没价值,再正确,对我而言也没用。

 我觉得专家们不能太把自己当回事,你服务的对象跟易丹们完全不同。你们的选择,代表的只是一种小众的可能。专业的权威和有用,没啥联系。

 广大的人民群众,代表的也是一种更广泛的现实的可能:只有是有用的,就是好的,就是值得尊敬的。

 用户永远是对的:用户有价值选择的权力。


(二)

 有一年,我们给客户开发了一个市场的营销系统。实施完后,付款的时候,遭到了客户的拒绝。

 客户需求都是完全合乎要求的,系统也已经顺利安装好了,用户也培训了。但是,用户最终却没有用起来。

 后来,我们私下问了一下,才知道干了件哑巴吃黄连的事情:整个系统的思路,来自于老板的意思,老板想用这个系统,减少中间环节,完成权力的回收。中层管理者,当然清楚,如果这个系统建成了,大家的油水都泡汤了。所以,抱怨软件难用,说软件慢的,没有时间学习的,什么毛病都出来了。拖了2个月,系统总是有“毛病”,老板担心影响到工作,只好不了了之。

 看到没有,没有哪个毛病是他们自己的。

 用户永远是对的.....

 通过这件事,我们终于明白了为啥中国很多企业做ERP做不好。

 难怪联想的柳传志说的好啊:不做ERP,是等死,做了ERP,是找死。

 用户永远是对的:如果你不了解用户的生态环境,倒霉的事情总会落在你头上的。

(三)

 很多经验不足的技术人员都有一个通病:在特性方面,考虑可能性过多。可能性看起来貌似强大,其实大多数关注点,跟用户要的完全不同。

 用户永远是对的,因为用户不管你用什么技术来实现,他最关心的是结果和方便性。

 现在,大家都说“以用户为中心的设计”了。我们都理解什么意思了,给自己贴标签是很容易的事情了。

 大多数开发人员一般是不到客户的现场去,而是自己想一些问题,罗列出来,就开始去问客户。

 他们大致是没有机会或想法,去客户的工作现场呆上一段时间的。

 所以,大多数的设计,其实,就是一拍脑袋假想自己是客户做出来的。

 至于做出来的系统,他们一般都会觉得功能强大,至于好不好用,用户喜欢什么偏好,他们可能从来没有具体的体会。

 我大致是把国内的博客站点都试用了一把。我觉得可能开发博客程序的人,从来都没有在自己开发的博客上,好好用上一用。我觉得,只要他们能在自己开发的东西上,用上3-4个月,也许有人自己也会害臊的:那么难用的东西,都做得出来。

 用户永远是对的:跟用户过一样的生活,或者靠近他们仔细观察,你才能知道他们真正要的是什么。

(四)

 《赢在用户》是本不错的书,但是,过于完美了。

 我的意思是:总结的过于光滑了,象一本教科书。我不是很喜欢这样的风格。

 我对于过于精致的东西,过于系统化的东西,始终抱有一种怀疑:太完美也是一种禁锢,而且,容易理解为必要的条件。其实不然。

 真实的开发和设计,跟书中的丝丝相扣,是完全不同的概念。

 我喜欢用“角色”的方式去理解用户的业务,我也喜欢去现实的方式去接触用户。但我并不总是有条件去给用户做定性的调查。

 真实的进程,总是趋向于一边做,一边调整。有效果,再调整。比把什么都想好了,再做,更加真实可行。

 现实的进程,就是持续改进的过程,而非完美的构思后,一挥而就。这是现实和教科书的根本区别。

 现在互联网产品的通行做法,就是:有了一个基本的需求想法后,立即推出产品,然后在实际应用中,逐渐找到用户的偏好,再对系统做调整。商业模式也不是一开始就想好的,而是在实践中摸索,改进,直到发现匹配的方式。

 当然,无论如何,所有的系统都会毫无例外地重视用户的体验。

 用户永远是对的:我们可以理解和适应他。

 用户永远是对的:其实,我们也可以影响他。

 用户永远是对的:把客户当傻瓜的人,自己才是最大的傻瓜。

 用户永远是对的:在我们追求完美前,合理利用好资源。选择合适的,不一定是最好的。

 达芬奇说:“所有的技术都应该始于人的需求。”只有对真实需求的关注,才能合理地理解用户体验。

 我们正处在一个从旧的技术时代,向新的技术时代过渡的时期:旧的技术时代,关心机器能做什么;新的技术时代关心机器能为人做点什么。

 我想,不光是设计是如此,读书也是如此。传统的精英体制正在崩溃,每个人手里都有自由选择的权力。


首发:喷嚏网 www.dapenti.com

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对“用户永远是对的......”的回应

易游玩 2014-12-18 09:24:17

所以书中写得再完美,还是无法解决现实中碰到的问题,连指导的意义都没有。
因为书是按照架构思路写出来的,而现实中不光是用户在引导,还有其它很多因素驱动整个事情整个产品的不断演进。
所以,真实的经历、产品历程等写成的书,才更具有参考意义。
楼主既然这样说,一定是有更好的选择,推荐几本呢?

flyfish1 2014-07-30 16:29:10

I can't agree you no more" 真实的进程,总是趋向于一边做,一边调整。有效果,再调整。比把什么都想好了,再做,更加真实可行。
  
   现实的进程,就是持续改进的过程,而非完美的构思后,一挥而就。这是现实和教科书的根本区别。 "

sydong 2014-03-27 11:03:19

有时候用户是需要去合理的引导的 ,毕竟有些问题他们是自己也意识不到的
不是绝对的一定是对的

白开水 2012-03-20 12:26:26

书在哪买呀?怎么到处缺货,卓越、当当到处都没有滴?怎么搞的,能否推荐一个地方买

小申小 2009-03-11 11:40:00

楼上的楼上~
说起来很可悲,什么都懂的人是为什么都不懂的人服务的,如果他懂了还需要别人吗?
说白了,我们就是给笨蛋服务的,什么东西做到了傻瓜了,也就基本靠近极致了。我们的目标是:我们的产品让傻瓜都会用,且用的舒服!

Yydy 2009-01-20 11:10:43

楼上很可能是个典型的技术人员。

顾客就是上帝,因为顾客给你钱。你的用户给你钱,你的用户就是上帝。

当您去一个饭店吃饭的时候,如果服务员态度不好、饭菜难吃、找不着厕所。。。你怎么想?这时你是个实实在在的用户了。

黑枪王荣格 2008-09-11 09:29:47

用户懂个P,用户又不是上帝

用户只知道最终产品的一部分,而开发人员知道另外一部分,这种情况更象是合作,而不是一个去指导另外一个。

赢是赢在合作,而不是用户或者开发者的其中之一。如果用户是笨蛋,开发者何必找他去服务呢,找个不是笨蛋的,把笨蛋打倒就完了。

坏爷☠ 2008-09-11 09:12:02

“用户永远是对的!”

这句话不是很认可。

很多时候用户是不知道自己要什么的
很多东西都是无意识的

很容易被挑起和被诱导的。
也是很容易被设计的。

什么事情不要太绝对 :)

陈喆 2007-12-17 19:28:05

有文采!
哈哈

dd_macle 2007-12-01 10:56:34

对第四点,这可能就是所谓的“中美文化差异”或者说“中西方文化差异”造成的了,东方偏向感性认识,西方喜欢理性分析,同样一个东西,中国人一般会说“我根据自己的经验,觉得XXXXXX”,而老美往往会说“经过XXXX数据分析,我的结论是XXXXX”

从实践的情况看,应该是老美的做事方式更加实际、准确率更高,当然,并不是说用感性认识的方式去做事就做不好,只是如果上升到方法论的角度来说,理性分析层次更高些。

拙见浅薄,海涵

BAKAの卉 2007-09-26 14:17:26

我觉得设计是很随性的东西,只可意会不可言传。
每个人对于设计的品味还有喜好是不一样的。
就像朋友今天拿到一套福娃,觉得很可爱,但是在我的眼里却是如此的恐怖,我很不喜欢福娃的设计,遭到她们的集体炮轰,但是不喜欢就是并不喜欢,我不愿意说违心的话语去迎合她们。
即使是孤单的一个人,我也不会妥协,这是原则。