看后对全局战略观有帮助

    前阵读了此书，一直没写书评。今天补上。
  可以留下20%的记忆的，拿来分享的。感觉应该是领先型的企业如何部署防御战，同时创新的时候根据竞争市场的情况进行慎入。书中举了可口可乐与百事可乐的例子，可口可乐如果早期在百事可乐进行重新定义市场与消费者偏好的时候就进行产品细分。恐怕市场丧失没有那麽多。
  另外，跟进者与追赶者的策略书中也详细进行了阐述。总之，虽然案例有些老，但是市场的态势以及相关的理论与实际的战略结合还是写的不错。
  在企业中忙战略的人士可以一读