最后

假如这本书改名字为《互联网思维》，估计与内容同样适用，蒂姆的设计思维抽象为以人为本、以客户为中心、不断创新，假如换个名字叫做企业家精神，估计也是一样适用的。

大致内容也就这些了，这里只摘抄些震撼自己的句子。

1、外部限制：可行性、需求性、连续性。
这里对自由的限制恰恰是对自由的保证。

2、仅仅将注意力集中在多数顾客上，很可能只是对已知的事进行确认，而不会带来令人吃惊的发现。
让我想起了之前去某安门，感触不大，反而觉得盛名之下，其实难副。反思觉得自己没有把眼光放在小的地方，看似微不足道，其实可能产生更加巨大的影响。

3、从设计到设计思维的转化，实际上是由创造产品演化到分析人与产品间的关系，进而演化到人与人之间的关系。
如果稍微换一下措辞：工具——社区——入口，这大概是多有APP希冀实现的愿望吧。

4、任何一个好故事的实质，都是用具有说服力的关键叙述来说明某个想法是如何满足某种特定的需求的。
这句话如果再加上团队、创新、盈利模式，就可以直接融资去了。

至于后半部分所讲的内容，个人觉得不实用，没有细看，不过蒂姆给我一个问题：那些追逐个人享乐的美国人是如何迫使那些企业花费金钱与精力在环保、非洲上的？我觉得这很令国人费解。