老子智慧与团队建设

因为工作的缘故，需要关注团队建设和成员成长，希望能建一支棒棒哒的团队。七哥在分享老子智慧的文章里或多或少提到了一些和团队建设有关的内容。

----老子智慧，为而不争。因上努力，果上随缘。
不希望大家为了公司制定的目标，每天很苦逼的工作，这样太没有意思。我不能保证咱们部门的业绩最后能完成的特别好，我能保证的是，以后大家在一起工作会很好玩。最后结果怎么样不重要，大不了做不好老板批评我。但我也相信，如果咱们每个人都能快乐地工作，都发挥自己的长处，最终业绩结果也差不到哪里去。

也是这样的观点，我现在跟小伙伴们传达的都是，不管这个项目最后是成或败，每个个体在这个过程中能够有所成长才是最重要的，积累到经验就是值得的。


----老子智慧，上善若水。
如果能做到，一定是非常优秀的管理者:
善于培养员工，善利万物。
功劳归团队，不争。
脏活累活自己带头干，处众人之所恶。
心胸要宽阔，心善渊。
对待同事要仁爱，与善仁。
说话要守信用，言善信。
制度明确稳定，善于治理团队，政善治。
能力也不错，能发挥所长，事善能。
善于把握时机，动善时。

真的每一点都要做到很难，所以这样的人才可贵。尤其是善利万物和政善治，动善时。

----老子智慧，强大处下，柔弱处上。
2层意思，强大的一方总是处于不利的一面，柔弱总是有利的,真正强大的一方，应该放低姿态，这才合于道。
相对员工，管理者更加强大，管理者放低姿态，充分尊重员工，会得到不错的效果。经常和下属询问:
现在的工作你喜欢吗？
现在的工作你发挥了多少能力？
需要我做什么才能帮到你？
你对我或者团队有什么建议？

往往强势是别人给我的标签。现在逐渐让自己变得柔软，告诉自己柔软一点，只要能达到目标又何妨。之前觉得只有表现出强硬的一面，才会有力的推动和获得。可是想想唇齿的关系，牙齿掉光光了唇也依然在，所以柔软更长久。绕指柔也是女孩子的天然优势不是吗？


----老子智慧，宠为下。
无论对个人还是团队，让我们危险的不是批评而是赞美。我们不会因为别人的赞美变得越来越好，但我们会因为别人的批评变得越来越完善，这也就是宠为下，辱为上。

嗯，这个倒是真的，天底下，没有人非要对你说好听的话，所以好听的话往往有不好听的含义。珍惜别人对你的批评，那是真和诚，非常珍贵。