最近,在思考“PM 把事情想好,然后告诉工程师怎么做”这种做法好不好,讨论了许多,但还是觉得很困扰。想到了这篇文章, Good Product Team, Bad Product Team (也是本书的前言),觉得很棒,摘译如下。原文也见于 [1] 至于本书,我觉得大方法论(Build a shared understanding)很棒,但是细的方法(Use story mapping)适用性较窄,只适合一般的信息管理产品