你有为未来积累经验吗？

      之前有同事看过这本书， 我问书的内容如何？他答比较枯燥。但我还是向他借来看了，不知道是不是因为女生和男生来自不同的星球的原因，还是因为他的水平更高阶。我对这本书并没有枯燥的感受，反而多了更多的思考。

      说来也是巧，工作中有个比较好的同事说起最近她的一些经历，正好书中也举过同样的例子。看完之后有一种恍然大悟的感触。书中的理论知识还是蛮受用的，凡事都有两面性，关键在于你如何去看待这本书了。很多人会认为理论知识没有用，像二八原则、四象限法则那都是神理论，其实并不然这都是大师们给我们普通人总结出来的、有理可循的规律。就像这本书提到的使用“四个象限”来组织和解释你的思路一样，都是经过作者多年的经验总结出的精华，遇到任何事都这样去处理往往会让你事倍功半，但却是非常多人所不在意的。

      这本书研过后，可以提升你办事的逻辑思路，办完事后归纳总结的步骤，能可以给你的工作注入一股活力，工作多年早已习惯没有动力了？拿起这本书认真的看一遍，看到心里去，我相信你一定可以整理、总结、归纳出你现在做的还不够的地方以及还有很多你需要行动起来去做的地方。比如说你是不是有时做完一件事不能及时吸取教训并立即运用到工作中？你觉得客户会喜欢你的介绍，但他们实际上并不喜欢？我们常常没有做到为了未来而学习，让过去的事情就这么过去了。对我们来说工作总结常常排在次要的位置，回顾过去的好处要到未来的某个时间才能体现出来。而当我们真的花时间进行总结，我们常常没有把这些时间有效的利用起来，总结往往变成了批斗大会或奖励大会，没有人关心如何改进。书中不仅有理论还有案例相结合，如果你真的是个想提升自己的“家伙”，就有必要细细品读，和自己的工作相结合。学无止境，即使你已经步入了中层，亦或是还是个员工都可以拿起这本书来。

      横向领导力，说的不仅仅是如何当好一位领导，还有如何综合提升个人的整体素质，更重要的是提升你的思想。而且书中也用了大量篇幅来探讨当你不是领导时如何工作的问题，介绍了没有领导权力的人如何改善人民共同工作的方式，以获得理想的结果。换句话说，我觉得这也是一本提升工作效率的手册。

      越写越觉得自己还应该再读一遍这本书，因为还有很多我其实还没有掌握，或者说还不能运用自如。有句话讲得好，肌肉越练，就会越结实。而脑子也是一样，这些方法论就应该时时刻刻记在心里，改变我们旧有的坏习惯才能真正步入领导层。