会思考会沟通反馈最重要

个人刚好写过一个系列关于大学生和职场新人的能力素质模型：沟通能力，独立思考能力，时间管理，记账省钱存钱习惯，写作能力，阅读能力，领导力，人际关系能力，领导力。这几点做的好，职场路就会顺的多，晋升的机会也多，在哪里也不会差。

       《横向领导力》讲了五点我就不啰嗦了，我个人认为最重要的是第二点思考和第五点反馈（沟通能力）。

          第一点，定目标的能力我一点不怀疑大家会而且能定大目标，2015年工作目标：1-10点，最后落地不了。谁都从那个阶段过来的，但我觉得会定小目标的人会进步的更快，小目标分解成可执行可衡量进步可见，比如我自己现在工作以年为衡量单位，每年会数在这家企业这个岗位干了几年了，10000个小时的努力，个人认为最好能在一个岗位干3-5年，每当我遇到困难时我都会数一下我在这个公司呆了多久。写字我以字数和时间两个维度去衡量，开始难不知不觉也到7万字了，每天写了多少字备忘录一统计让进步可衡量进步可见人就会进入正向循环。打羽毛球我以小时数为衡量，一次2小时，打了3年多了。目标小点可衡量进步可见最重要。

         第三点，关于计划，无数的培训会讲PDCA,但是80%的人计划执行不下去放弃了，执行下去的不达标。我倒是觉得记录最牛，你没做过一件事情，你就先做一次记录大概需要多长时间，下次计划就准确一些。计划不能执行下去的部分原因是我们自信高估了我们做一件事情需要的时间，而且中间不给富余量。比如，我们备考英语四级，基本上大部分人制定的完美计划最后都没执行下去。记录几次之后，你自己大概心里就有谱了，再做计划就不会产生那么大的偏差和幻觉了。

         第四点，激励，多看书多阅读多让自己成长，这样时间长了你能影响到别人，真正能帮到同事，建立你的影响力。

          重点来讲第五点，反馈沟通的能力，个人认为这是职场最重要的能力之一，要学会跟上司沟通及时给上司反馈，保持同频。工作上的我沟通很重要，私下的沟通也很重要。多向领导学习，以请教的姿态学会动脑提问，没有领导不喜欢这样的员工。但是记住别自己没思考就把问题抛给领导，职场大家压力都大，学会问问题之前自己思考，问问题给领导两个自己的思考方案：A、B，领导不喜欢？号喜欢选择题。一般也是从你这岗位升上来的，你把A、B方案一给领导凭经验基本就能告诉你去执行A还是B。即使领导告诉你C方案，领导还是会很欣赏你，说明你思考了尽力了。私下的沟通也很重要，和领导有共同的爱好，知道领导关注什么你们的反馈和沟通会更顺畅。《首先打破一切常规》里说了：员工因为公司而加入，因为领导而离开。可见给领导及时反馈，保持沟通的顺畅的重要性了。也特别感谢我的第一任领导当时对我的帮助。

        第二点，思考能力是另外一个重要的能力。这是60%以上职场新员工和国内大学毕业生不具备但很重要的能力，国内教育强调被动式记忆和标准答案，西方会强调启发主动式和批判性思维。批判性思维和独立思考能力是需要刻意去训练的，这也是麦肯锡毕业生为什么牛的一个原因。职场新人会遇到的问题，到底是在大城市工作还是回老家小城市？是创业还是打工？（响应总理号召，万众创新，大众创业）等等一些列问题都涉及到独立思考，具体问题具体分析结合你自己的情况。再比如，同事A升职了，公司很多人会说A不就是会拍领导马屁嘛或者A刚好是上面领导的老乡亲戚之类的，会独立思考的人会分析，除了这个原因还有其它原因吗？A确实沟通能力不错，人际关系也挺好。领导不会提拔一个扶不起的阿斗，你这番思考分析之后，心态就不会失衡不会被周围人误导。可能自己还需要积累需要再努力，等待下次机会或能力起来后寻找更好的机会而不是抱怨。再就是社会上的一些成功人士的“忽悠”，到底是努力重要还是选择重要？站风口上是猪都能飞上天？学会辩证看待问题，具体问题具体分析，学会提问：这事和我有什么联系？能用在我身上吗？这件事除了这个原因，还有没有其他原因导致？这件事除了这个方法，还有没有其他方法？
    
         个人认为后浪出了一系列的日本职场的书非常赞，比如《做事的常识》，相比美国的职场类书籍我更喜欢日本的。美国和日本的现代职场管理都比中国要领先（古代暂时不讨论）。美国的职场书籍我觉得在中国不好落地，这也是我自己一直以来的困惑，而中国人写职场类书籍又容易陷入宫心计、厚黑学的怪圈，日本人写的东西在这方面确实方法论更容易实践。
         
        日本+美国+中国历史，是完美组合，这本书推荐职场人士看。