创业维艰——CEO的指导手册

这本书从下单到看完，断断续续用了一个多月的时间，之所以持续这么长，正如题目所说，它是一本指导手册，而一些问题现在我还没直接遇到，就没那么急迫读完了。也许那些已经碰壁了很多次的，读起来可能会更急迫一些。
Ben Horowitz这个名字你可能没有留意过，但Andreessen Horowitz（简称A16Z）投资公司可是大名鼎鼎。我们更多的是会留意安德森这个人物，因为他创办网景和微软对干的故事太家喻户晓了。在很长的一段时间，在A16Z成立之前，我们甚至不知道他都在干什么。即使A16Z的名气出来之后，我还在感叹网景公司虽然挂了，但是安德森这个人物却活的好好的。从这本书上，我们终于知道从网景失败到A16Z崛起这段时间安德森都干嘛去了，通过这本书。

A16Z就是Andreessen和Horowitz两个名字组合起来的，没错，开始就是他们两个人组建的。Horowitz以前也是网景的核心成员，后来两人创办了一个叫LoudCloud的云服务公司，说起来真有远见，那是在1999年，比2007年云计算概念兴起，早了8年时间，不得不说很有远见。后来经历了公司的出售核心业务、重新转型、上市、出售给HP等一系列的过程。这一路走来，Horowitz作为CEO可谓困难重重，积累了宝贵的经验。这本书就是这些经验的精华。

因为我们的创业公司刚开张没几天，许多问题都还没机会碰到，能直接用上的，可能就是招聘人员时，要“宁缺毋滥”。所幸的是，我们以比较飞快的速度，组建了一个绝对有份量的团队，这也是从考虑创业到现在，最有成就感的一件事情。即使如此，我相信文中所提到的问题，在接下来的日子，大部分我都会遇到，幸运的就是有了这本书做指引了。

再谈一下这本书的翻译，我怀疑是一个不太懂技术的译者，在描述LoudCloud的技术相关的业务部分，简直翻译的一塌糊涂，我这个技术出身，都要反复思考他到底是在讲什么。还好这本书不是技术书籍，80%的内容是指导原则，读起来没有问题。

最近似乎很流行投资人写书，Peter Thiel的《Zero To One》，Ben Horowitz的这本《The Hard Thing About Hard Things》，以后应该还会有更多本，不管是不是能指导创业者，至少会有更多的项目找他们投资了。