第一类CEO为公司确定目标/第二类CEO实践中推动公司发展/‘一’型掌舵，‘二’型当CEO----【

创业最贴切的书，苦逼挣扎

‘一’型掌舵，‘二’型当CEO。


=====第一类CEO ：为公司确定目标。乐于搜索全面信息，具备出众的战略眼光，享受在与对手高处过招的愉悦感。
  优：可以每周抽出一天实践怡然自得看书学习或思考。
  缺：对过程中的重要细节心生厌倦，比如流程设计、目标设定、机构责任、员工培训及绩效管理。缺乏讲决策有效付诸实施的能力
      不喜欢做复杂的决定
     

      
=====第二类CEO ：实践中推动公司发展。认准目标持之以恒（甚至坚决反对调整目标和方向）。能从操控的过程中获得满足。
  优：满脑子想的都是如何推进各种工作流程，安排项目人事，而不会浪费时间去思考战略问题。焦虑大于第一类ceo
  缺：无法想像安逸的看书思考。
 
 
 
=====特质：
勾画蓝图的能力
有让人追谁的能力
有实现理想与抱负的能力