如果不能同历这段每天濒临死境的挣扎，绝境重生，如何能对“创业维艰”感同身受。

在三八节回家路上快速撸完的一本书。

一开始看着不住不耐烦，第一章里作者霍洛维茨不停地在讲述自己从小到大的生活。

第二章和第三章开始分别讲述他建立的两家公司Loudcloud和Opsware的各种挣扎痛苦。

因为一贯看书快，午后眼睛又睁不开，中间各种人等的名字一直记不住。但是，不知为何，看到Loudcloud的整个历程，半边的血液都要沸腾——

——很好的发展，突然遭遇互联网行业泡沫破裂，销售额难以为继，各种求投资，筹到资金，不够用，继续筹资，各种努力后失败
——濒临破产（还能撑6周）时，破釜沉舟打算上市，各种准备，钱不够只能反向收割股票，在员工的愤怒中持续路演（中间老婆因为药物过敏差点死掉，穿着不一样的上衣裤子持续路演，他还没回去看，我是他老婆我真会死）
——上市前一天，遭遇互联网泡沫最低点（雅虎CEO辞职）
——上市股票大跌，拆分出新公司，老公司变卖....

始终承受着行业的批评和投资人的轻视，最终，他创造出的Opsware在多年经营后，高价卖给惠普，继续创办新的投资人公司，也有了这本书...

标点符号可能不对了，不过我觉得这是整本书的精华所在，如果不能同历这段每天濒临死境的挣扎，绝境重生，如何能对“创业维艰”感同身受。

曾有一个业内投资联络人知道我是PM，问我，“要不要考虑创个业啊啥的？我周围很多PM创业呢！”

我内心呵呵了一下，创业是因为PM都自视为未来CEO么？然后回答“我是觉得应该非做不可的事才去创业，不是为了创业而创业”。

没有梦想何以每天自我挣扎？可能不是每个创业都如此艰难，遭遇如此差的大环境，但是如果没有向死求生的准备，幻想着美好的当老板感觉，那真是一场大笑话。

而作者霍络维茨的每一段过往，都在生死抉择的关键时候，帮助他从另一个角度寻找生机和办法。

也许，曾经是个不合格的CEO，也许曾经遭遇各种挫折，但也在被羞辱中激奋着挣扎着不停塑造最好的自己。

每一次挫折或羞辱都是自我检讨、反省、改进、塑造更好的自己的最好源泉。

以此激励自己，勤奋。

好鸡汤，去吐一会儿，干活...