重视优势，重视互补

        改善自己的缺点才是修身之道，这本书换了个思路，发扬自己的优势才是实现个人价值的最好方式。
        我的观点是，在做事的时候扬长避短，在平时积累中花点功夫在自己的短板上。
        书中列举了优势识别的34个主题，这是书中相区别的才干（talents）、知识、技能（skills）三个领域中”才干“的一些具象化的标签。这些描述人的特点的词汇我还蛮需要的，在这里列出来：
成就——achiever
行动——activator
适应——adaptability
分析——analytical
统筹——arranger
信仰——belief
统率——command
沟通——communication
竞争——competition
关联——connectedness
回顾——context
审慎——deliberative
伯乐——developer
纪律——discipline
体谅——empathy
公平——fairness
专注——focus
前瞻——futuristic
和谐——harmony
理念——ideation
包容——inclusiveness
个别——individualization
搜集——input
思维——intellection
学习——learner
完美——maximizer
积极——positivity
交往——relator
责任——responsibility
排难——restoration
自信——self-assurance
追求——significance
战略——strategic
取悦——woo
        这些标签对我的意义就是，具象化自己区别于别人的特点，更方便了观察别人。这个没有乐嘉的色彩心理学方便，因为区分了34种特性之多，在一个人身上可能有多重标签。如果熟练掌握，对处于团队管理角度的人来说还是很有意义的。在书的后两章确实总结了很实用的不同标签的人的不同激励方法、管理方法，不过我没有细看。
        如果以后真的有幸成为管理者，这是一个不错的角度，而我大概会雇佣专业人士来分析吧。
        这是本书的另一个启发，如果真的没办法改变大脑头三年所做的选择，那就找别人来互补吧。