好的逻辑思维并不是天生的

做为一个工作了十几年的人，看到友邻介绍这本书好像很厉害一样就立即下单了。拿到书看到封面很有意思的是：让职场新人一生受用的逻辑思考力。当即在想，这样一本书明显是将我拒之门外嘛，完全不符合逻辑思考呀。为什么要将自己限定在“职场新人”，而不是“职场人”。

刚翻开这本书的时候，我问张先生是不是曾经跟我提过“零基思考”这个词，觉得很耳熟。张先生问什么是零基思维。我简单的说了一了，他立即反驳为：人怎么可以抛弃过往的经验来看待问题，那是最有价值的地方，多少成功都是靠经验累积起来的。

他这话一出，我立即无语。因为那一刻意识到我俩逻辑都有问题，所以才导致沟通出现这么严重的问题。我没有将零基思维这个词用他最能接受的语言表达出来，而他急着否认一个还不十分了解的新词。

想想生活中的许多例子，很容易就会发现不管是职场新人还是工作了几十年的人，对于逻辑思考还是有很多需要去锻炼加强的地方。如果从来没有系统的开展过逻辑思考训练，这本书还是有许多值得学习的地方。尤其是书中讲到一些逻辑错误的例子，在生活中更是时常发生，看完后可以很好的避免这些常见错误。

我最喜欢其中关于使用6顶帽子思考问题的方式。因为我们平时最多只能戴上两到三顶帽子，遗忘了另外几顶帽子思维肯定就受到了禁锢。所以好的逻辑思维能力并非都是天生的，后天的练习更重要。

白帽【客观的思考】从数字、数据和可信的信息出发进行思考
红帽【感性的思考】用感情、感觉和直觉进行思考
黑帽【否定的思考】从课题、风险和损失等方面进行思考
黄帽【肯定的思考】从价值和利益等方面进行思考
绿帽【创造性思考】从创新的、之前未出现过的方面进行思考
蓝帽【过程管理思考】从整体的可实现性进行思考
　　

最后有一点遗憾，这本书的翻译很生硬，太多的日式用词、文法习惯，在日企工作了十几年的人表示几次看得我走神。