尝试当一下“苏格拉底”

古希腊哲学家苏格拉底认为，对各种事务的“疑问”，在确认其本质的同时，还可以提升自己的智慧。

这种“苏格拉底提问法”是《麦肯锡入职培训第一课》中所介绍的锻炼批判性思考的七个习惯之一，也是诠释逻辑思考的途径之一。虽然书名《麦肯锡入职培训第一课》显得有些单薄，但书中所介绍的逻辑思考方法远比职场第一课在生活中更为丰富、实用。作者大岛祥誉先生用浅显、精炼的语言向读者介绍了逻辑思考力的养成方法。从批判性思考与创意性思考入手，以逻辑性展开为抓手，通过对此书的学习，能够更加全面地理解逻辑思考，拥有更顺畅的人生。

懂得“逻辑思考”的人，用我们通俗的话说就是“思路清桑”，所有人都喜欢和“思路清桑”的人沟通，因为和这类人交流特别轻松，他们智慧、通透、一阵见血。要成为职场中的佼佼者，生活中八面玲珑的交际高手，必须培养逻辑思考的能力，把自己的观点精确传达与推销出去，并获得对方的认同与行动力。

大岛祥誉先生在书中为我们厘清了不少易于混淆的思考概念与方法，让我们能够感性与理性相结合地进行逻辑思考。作者在书中强调了这样的观点：“重要的不是要掌握多少数据和方法，而是要有创造性、逻辑性地找到‘现在眼前发生的真正问题是什么’”。逻辑思考的前提是透彻理解问题的真正所在，若只是盲人摸象，采取的行动自然容易南辕北辙。像苏格拉底一样多问几个为什么，明确目的是什么，明确过去有经验吗，再继续追问然后又如何（So what?）与问什么这样（Why so?）。唯有更努力地寻找答案，方能更接近问题真相，更有效地宣传理念、解决问题。回想前段广受关注的纪录片《穹顶之下》，虽然其内容的可信性饱受争议，但柴静在演讲时所运用的逻辑思考方式，至少曾经一度迷倒了我。她至少在形式上极好地实践了逻辑性展开四要素：“在说什么（主题•论点）”——雾霾；“想说什么（结论•内容）”——雾霾正在以我们想象不到的方式和严重程度影响着我们的生活；“这么说的理由是什么（证据）”——在纪录片中展示了多组震撼人心的实拍镜头，并采访了诸多相关人士和权威人士；“必须要做的是什么（行动）”——加入环保行动中。因为有了逻辑思考架构的助力，让这场演讲获得了极大的关注与反响，作为当代的女苏格拉底，她真正做到了“问天问大地”。

此外，大岛祥誉先生也在书中提供了不少操作性强的建议，诸如六顶思考帽、脚本法这样的实用方法，或是表达中的“NG词汇”这样的具体细节，简直是一位手把手的老师。从菜鸟变身苏格拉底，也并非不可能之事。