无所不能的马斯洛

自从马斯洛同志创造了五大需求原则，企业管理中，日常生活中，很多问题就有了解释。
《打破一切常规》的书名有点耸人听闻，但是，内容，却是我看过最好的管理书籍之一。
任何一家企业，所有的活动，最后都归结到人的身上。如何提高人的工作效率，对中国企业来说，可能暂时还没有提到议事日程，但是，在发达国家，人们不得不面对这个问题。当然，中国企业也迟早要面对这个问题。
通过物质条件来提高员工的工作效率，作用是有限的。无论物质条件多高，员工的工作效率在70%左右，就会停顿，甚至开始倒退。
要提高员工的工作效率和忠诚度，就需要关注员工的需求。
这就是这本书里要提出的思想，和提出的具体方法。当然，方法的成分更多。
一个企业管理者，一个中层干部，一个真心想要管好企业人，都应该好好的看看这本秘籍啊。