大道至简

书很薄，很快就能看完，书中讲的方法也很简单，可是生活中有多少人愿意去做呢？是不是大部分人都因为简单而不屑于尝试？

无论如何，既然你看到这里了，强烈的建议你去试一下，试试用分解之数来找原因，试试用矩阵法来对各种对策进行评价、试试用优缺点来帮助你进行决策，或许，我说的是或许，真的有用呢？

我一向认为，最简单的方法，往往却最有效。

大道至简。

下面就我有印象的地方做一些摘记，如下：

1、开头作者就提到有四种人，存在于我们周边，分别是：
1)“小难办”：既不思考也不行动，只在起点徘徊，畏缩不前；
2)“小评论家”：能够指出问题是什么、是谁的错、应该怎么做，但自己却不行动，不敢负责风险与结果；
3)“下蛮干”：全力以赴、不顾一切的前进，却未必朝向终点；
4)“解决问题一族”：独立思考、行动，以最短的路线到达终点。
由此对比，很清楚的看出自己和身边的人都是哪一种？进而有则改之无则加勉。

2、作者举了一个案例，来说明解决问题一族的进步速度如何惊人。
如果A以每月1%速度进步，B、C分别以5%、10%速度进步，那么三年以后差距将是不可思议。如果基数是100，3年后A是143，B是579，C是3091，此时C是A的22倍！

3、解决问题究竟是指什么？
步骤是：①准确把握现状、②找出问题的原因、③想出有效的对策、④执行。
虽然步骤很简单，但有趣的是，从①到④，生活中很少有人全部做到。如果不是自己喜欢的，就更会觉得不擅长也没办法，只能放弃了。

4、几种工具一定要掌握：
1)分解之树：有利于查找原因、拓宽思路，要多练习。并谨记，目的不是做出完美的树，不要局限于此，最终目的是要利用“分解之树”，避免遗漏和重复，想出更多的主意；
2)是否之树：帮助调查原因、明确思考步骤；
3)调查分析表格：它会帮助你明确调查什么；
4)假设之树：分为并列型、解说型/三段论法，帮助排除掉各种无关的假设；
5)矩阵法：帮助选择最合适的对策；
6)甘特图：帮助制定实行计划；
7)优缺点分析：步骤是①想出选项，②写出各备选项的优点和缺点，③针对写出的各项进行评价，④选择最有吸引力的选项。这个工具可以帮助你决定想法；
8)评价轴：步骤是①相处选项，②画出评价表，③决定各评价轴的重要度，④评价各选项，⑤选择最有吸引力的选项。这个工具也是可以帮助你决定想法。

5、设定目标时，要很具体才行，比如要说清楚实现这个目标的条件、期限等，越具体的目标，越有利于分析和执行。