专业的企业家 较为散乱的思路

    《专业主义》是在逻辑思维上看到的一本书，被罗胖的强大魅力吸引，立刻入手。粗读一遍，最大的感受就是：研一先生有点凑数哦~其实如果他可以缩减本书的篇幅，仅仅专注于专业（专家）这点的话，也许本书的焦距点会更强。但是无谓的添加篇幅就直接导致了本书的后半部分总感觉和前半部分的连接不是很紧密。但是无论如何，大前研一的专注精神让人感动，也让人能够体会到，为什么近代日本的企业能够在世界上进展的如此之快，也许就是因为他们这样的专注精神，这样精益求精的精神，这种对手艺的专注，才是值得我们学习的最大方向。
     读书笔记：
   一、专业
     1、首先我非常认同大前对专家的定义——
          专家要控制自己的情感，并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的理念，而且以顾客为第一位，具有无穷的好奇心和永无止境的进取心，严格遵守纪律。
    2、懂得授权——谨慎对待授权，不因为为授权而授权，应该根据需要向下属授予适合他们能力的权利，并对他被授予的能力和本身所拥有的能力的差距具有清晰的认识。
    3、什么是现代组织需要的专家？
       ——用这样几个形容词去描述：从基础知识开始不断积累经验，亲身实践，对新事物反复消化，经过持续的训练他可以把知识提供给别人；真正的专家根本就无法推退休，因为他的职业化已经内化，他们能够深刻认识社会的变化，并用一切力量抓住他。他们和常人最大的区别就在于——他们有着无穷的好奇心。
   4、认真对待自己的智慧：
     适合而止有的时候对事业发展是有害的。
   二、先见能力
    1、定义——看清眼睛看不见的事物的能力。
    2、如何洞见？最大的前提就是要对自己习以为常的常识不断的质疑。
    3、如何应对变化？——时刻应对变化，笑对失败，就好啦。记住——与失败相比，没有经历过失败更可怕。
   4、大前在本章强调的是对事物的怀疑态度和专研态度，以及对事业100%的专注力。他引用了欧姆龙老板的一句话——人是会成长的。不要说做不到，要想想怎么才能做好。无论处于在什么艰难的境地，他都决不放弃，直到成功。最终做什么都在于用心。
     最后大前说，在21世纪，我们如果不想被时代抛下，一定要做的就是客服自身保守、拒绝改变的心态，不断的用怀疑去看待周边的事物，保持开放的心态，在自我否定的基础上寻找新的观点。
   三、构思能力
   1、深度经济——把事业的核心限定在一个狭窄的范围内，然后向纵深发展，知道无法超越。