自信和成效就是鸡和蛋

《绝对达成》一书主要讲述的是一种良性的工作状态，即“理所当然化”。在达到“理所当然化”之前还有三种状态，“不懂状态”、“道理明白却难以行动状态”、“努力状态”，可以说大部分人都是徘徊在“道理明白却难以行动状态”或“努力状态”中，因此，书中所描述的“理所当然化”状态还是极具有吸引力的。就本书整体而言，主要通过两种方式并行来阐述“理所当然化”状态，一种是现身说法，即成功学的不二法门，“我的成功你可以复制”，另一种便是，方法介绍，四种状态是循序渐进的，两种状态之间需要如何转变，会碰到哪些问题，需要如何克服，等等内容都是需要在方法介绍中有所解释的，而且这部分内容是无法用现身说法来代替的。因此，刨去各种各样的成功案例，剩下的内容更合理的划分应该是阶段性的，而不是并列式的，这是本书的一个诟病。
        “不懂状态”是无意识的无行为，翻译成俗话就是“小和尚撞钟，过一天是一天”；“道理明白却难以行动状态”是有意识无行为，即知道应该好好学习，好好工作，锻炼身体，但是就是不开始执行；“努力状态”是有意识有行为，每天给自己布置多少任务必须完成，早上再难受也按时起床；“理所当然化状态”是无意识有行为，每天按部就班工作，高质量完成任务，有效地摒除思考的噪声，工作效率提升至最大化。毫无疑问，“理所当然化状态”是最让人向往的状态，那么要如何才能实现这种状态，本书给出的解答总结成一个字就是“忍”，很有日本的民族风范。何解？“道理明白却难以行动状态”下需要做的是锁定目标，“忍”过所有的思考噪声，开始执行，“努力状态”更不消说，别人善意的劝告，自我的麻痹和退缩，疲劳下的身体反抗等，通通都需要“忍”下去，百忍成钢，当你通过不断达成锁定的目标，建立起自信，养成了这种做事的习惯之后，便达到了“理所当然化的状态”。
        书中所描述的具体操作方式，比方说“倍速管理”，“逆向思维”，“工作细分“这类明确的操作方式是具有较大的参考价值的，与番茄工作法的工作原理具有异曲同工之效，如果需要尝试“倍速管理”，详细分解工作内容后，再配合番茄工作法应当是不错的选择。对于“理所当然化状态”的描述也具有较强的冲击性，过往的时间里，那些想做而最终没有做的事情，那些开始做却没能坚持下来的事情，都是自身思维所导致下的最终结果，思考的噪声无处不在，我们知道任何事情都不可能一躇而就，但总是有许许多多的理由让自我妥协，这不是自我信赖，这是逃避现实，读到“理所当然化”的任务状态，确实应该去反思为什么自己不曾有过这样的想法。
        本书很大部分的理念出自NLP，所以信奉行为能够改变思维，书中花费了较多的笔墨来描绘自信与成效的关系，并不是必须先有自信而后有成效，而是先不断积累成效就会自然而言产生自信。这个问题如同“先有鸡还是先有蛋”，没人能够给出一个明确的答案，但可以肯定的是，这是一个良性的循环，自信的指数跟成效的指数肯定是相辅相成，互相促进的，因此不管采用任何方式，能够让这个良性的循环转动起来，必然会效果卓越。
        思考噪声的概念也是本书的一个核心，在书中作者将所有外界可能影响到执行的想法和意识都称之为思考噪声。值得商榷的是，当事情做到一半，反思这样的操作模式是否合适，是否能够达到最佳的效果，如果不是，是否应该及时转换策略，这样的思考是噪声吗？我不敢认同。在这些概念问题上，书中并没能找到详实的解释，因而整本书更像是听一个演讲，对你必有启发，但能有多大的收获，这样的方式你能够接受，是否适合你，尚未可知。