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黛茜的雏菊 创业小败局 的书评 发表时间:2014-09-05 16:09:19

读后感

国外有很多研究世界社会发展趋势的书都说明一点就是人类的21世纪会进入一个商业的社会。物质资源从来不会像今天这样丰富。所有的商人都在寻找需求甚至是创造需求,来从事各种商业活动。

你或许因为期待创业后带来的财务自由?变成高富帅,迎娶白富美,从此走上人生的巅峰。或是因为8小时的工作的捆绑让你创业想拥有人身自由,实现那句“人人都想用有一家店”的文青梦想。这看似简单的美梦背后,藏着种种的玄机。有一俗语叫:“只看见贼吃肉,没看见贼挨打。”

还有这样的一个故事,说华尔街证券公司曾经的一个销售系统是这样做的,销售人员将不同组合债券组合首先发给10000人吸引人购买,最后有5000个人可能看到了正确的结果,销售人员再发不同的组合债券给5000个人,最后可能2500人看到了正确的结果,一次类推吸引最后可能100人去购买债券公司的服务。其实这就是概率的问题,创业也是这样,大多数的我们看到了创业成功的案例,却很少看到9900/10000的失败的案例。

创业真的像我们想象的那么简单么?《创业小败局》告诉你。 It’s not that easy!

大多数人因为想创业,读了很多商业经典,在自己的脑海中建立起一幅框架。公司无非就是产品—销售—产品—销售的过程,加点营销和广告。真的那么简单么?你能想到的别人都能想到,为什么要选择你?我觉得小败局的这本书的结构非常的清晰利用了5章介绍了5种创业失败的类型。

1章:资源依附着的悲哀:案例写给那些认为有钱有资源就可以创业的人。不是所有的资金都可以当雪球来滚,没滚好的话,资金反而还会缩水。
2章:昂贵的试错代价:因为大多数人的创业所想的商业模式都是自己创造出来的,没有模式可以去复制。很多都在尝试的过程中,昂贵的试错可能一步就让全盘皆输。
3章:不靠谱的商业模式:不靠谱的商业模式就像不靠谱的营销模式一样,创业者和营销人员的自HIGH。不去了解用户的真正需求都是有问题的。
4章:扩张后的后患:写给认为收取加盟费盈利的创业者,急于追求利益的扩张和搞加盟模式,只会让你死的更快而不是赚的更多。
5章:创始人的自我救赎:创业的过程中会遇到各种各样的问题,资金问题,管理问题,方向问题。这些问题可能都是创业过程中冰山一角。耗着还是不耗,创业者如何拯救自己。

这本创业小败局的案例小到90后的电商创业,餐馆创业,教育,房地产中介,平民的互联网创业,大到盛大盒子上市公司的创业的失败。讲到这些创业者的创业动机和心态,后期创业公司的管理方式。是一本很好的案例集(具体案例,我就不详细谈啦,这些案例真的很精彩)想要学会成功不单单是去模仿成功,更要去学习失败,因为成功是不可复制的,但是失败却是可以避免的。

除了书的封面,呵呵。剩下的给这本书5颗星,编者很用心。读书的时候完全没有乱拼凑的感觉,反而觉得很流畅。让人一口气很舒服的就读下来了。虽然只是短短的创业失败总结的文章,但是背后关于创业的种种问题都值得我们深入的去思考。
 
最后,我自己的感悟是,虽然我总是看到企业家光辉的一面,但是我忘记了他们背后的艰辛。筑城非一日之功。企业家背后的艰辛估计也只有企业家自己能够知道了,错误是通往成功的必经之道。多少人因为不敢尝试,害怕犯错而最后碌碌无为。“冒险”是企业家的精神,我们要深深的体会其中的意味。

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