非常实用的一本书，最好是一个团队里面成员一起看

显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言，除了基本概念，关于用户故事的方法论外，最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是，要求团队成员都先仔细阅读这本书，然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来，对用户故事的理解就会更深刻。当然，这种自学方式只能做个大概了解。如果真正要实现生产水平，还是请敏捷教练仔细培训吧。